2010年9月28日,由中国产业集群研究院,中国发展战略学研究会战略专业委员会主办的2010中国现代服务业大会于山东省青岛市召开。本次大会的主题是探讨“从中国制造到中国服务”的转变,出席大会的嘉宾有来自国务院、国家发改委、中国商业联合会、中国产业集群研究院、中共青岛市委常委、青岛市人民政府等各级领导,以及服务业领域的专家、优秀企业家代表,部分地市领导。大会嘉宾就城市化推动现代服务业集群发展开展了讨论,参与主题讨论的嘉宾包括:
全国工商联原副主席、中国产业集群研究院院长保育钧
中国商业联合会的副会长、广东省商业联合会会长巫开立
深圳证券业协会常务副会长鄢维民
浙江企业商会的方杰方秘书长
深圳服务贸易协会常务副会长、秘书长谢小彪
以下是主题论坛文字实录:
主持人(洪涛):感谢我们六位嘉宾的精彩的交流。由于时间关系,我们这一阶段的论坛就结束了,这一阶段的嘉宾和代表都交流了两个主题,城市化和高端服务业,也就是说我们这个未来二十年也是我们这个城市化发展的二十年,在发展的过程当中,城市化推动着现代服务业的集群发展,在这个二十将有3.5亿人会从农村走向城市,这是我们探讨的第一个问题。
第二个问题,关于高端服务业问题,我们的服务业已经发展成为高端服务业、现代服务业和传统服务业三个不同的层次。实际上三个不同的服务业层次又是相互联系的,也是不断的在转化的。
作为城市的服务业的发展,特别是作为一个比较开放的城市的发展,像北京、上海、青岛等等这样一些开放性的城市,它必须得有它高度服务业的发展。高端服务业的发展又是和我们现代服务业和传统服务业紧密相联系的,高端服务业。它是一个高质的现代服务业,第二个就是个高效的服务业,第三个是高资本的服务业,第四是高收益的服务业,第五就是高时尚的服务业。同时,它也具有几个特点,也就是低资源消耗的服务业和低环境污染的这种服务业。
总的来讲,我们说下一个二十年也就是我们城市化服务业大发展的时期,和我们多层次的服务业的发展时期。
我主持的这个论坛就到这儿,我希望通过这个分论坛,可以引导我们进一步深入的研究我们服务业的发展,谢谢大家。
接下来是第二个分论坛,主题是商会经济与现代服务业,主持人是我们的中国产业集群研究员的院长匡院长来主持。
主持人(匡洪广):首先有请我们这个分论坛的嘉宾,中国商业联合会的副会长、广东省商业联合会会长巫开立。第二位是深圳证券业协会的鄢维民会长,第三位是我们浙江企业商会的方杰方秘书长,另外一位是我们深圳服务贸易协会常务副会长、秘书长谢小彪。原来保院长也参加我们的论坛,他就坐在下面跟我们互动,我们一共是五个人。我是中国产业集群研究院的副院长,我来主持这个分论坛。
我们商会论坛都是五位领导,都是专家,就我是外行,同时保院长是我的直接领导,所以我主持这个分论坛就很紧张,有什么不对的地方请大家多包含。
我们这几位会长,我们有一些还是方方面面的都有点联系,也就是说我们北京浙江商会原来对前任的会长很熟悉,是沈国军,应该是银泰集团的董事长,银泰集团是浙江的一个企业,在北京开发了一个银泰中心,就国贸的对面,是一个标志性的建筑,上面有一个像灯笼似的塔。另外还有一个银泰百货也是大名鼎鼎。我们还有一些企业家,你像我们民间商会的副会长,还有我们深圳服务贸易协会,我们中国服务贸易协会好象是中远集团的魏家福会长,还有像我们的陈杉中陈总,他给你介绍的时候会先想我是国际手套协会的会长,最后再提是福田集团的董事长,这是一个很有意思的现象,也是把我们这个商会作为一个大会主题的思考。其实不光是企业家,我们现在这个官员也有很多的身份,像我们刚才这个租赁协会的会长,他是外商投资企业协会,这个会长是石部长,我们这个商业联合会现在这个会长是商务部的张部长,官员也越来越接受于这种商会组织来体现个人的影响力。所以我就介绍一下我们这个初衷,我想先提一个共性问题,请我们五位嘉宾来回答。如果说时间允许呢,我们再提几个个性化的问题。这个共性问题很简单,我想每一位嘉宾一次介绍一下,对这个商会或者对商会经济怎么认识。光提这个东西比较平淡,我们再加上一条,昨天巫会长就说我们是非营利组织,但是他认为是非营利不可的组织,对这个有什么看法和意见?
巫开立:各位领导、各位嘉宾,很高兴有机会跟大家交流,我是仓促上阵,过完八月十五才看到匡院长的通知,没有更多的准备,先说这个问题。作为一个商会,我们中国所谓的商会协会,现在还是有点像一开始我们改革开放初期那种双轨制,以中字号为主的商会式中央军算国军,像我们地方商会是地方部队,有一些甚至是游击队。中字号的是中组部任命的,中组部谈话的,还有财政拨款,还有级别的。那我们这些地方的游击队,地方部队,所谓准官方是自己对自己负责的。所以有一些城市由企业自发组织的,到目前为止还没有一个像样的管理办法。但是有一条很明确,定位是非盈利组织,这种组织是照搬国际连锁的,非营利组织又得吃饭又得服务,非营利组织,我干了几年会长退下来以后,就感觉是非盈利不可的组织,因为一个商会没有经济实力就没有服务能力,只不过我们所谓的盈利就是一种创收,是要利用我们的服务,而不是做生意,更不是搞投资。其实是通过出卖服务商品去获得一定的经济收益来维持商会的运作和更好的为会员,为社会,甚至为政府服务,我是对商会这么认识的。
现在这个会议的主题是从中国制造向中国服务来转变,在这个转变当中,我认为我们商会,总类型的商会是有一个非常好的机遇,也就是说商会在这个中国的从生产型经济向服务型经济转型的过程中,商会是一支重要的力量,是大有可为的。我的依据有几个,商会有四大优势,第一是组织上的优势,刚才匡院长讲了,现在商会是由各种各样的人物组成,有当官退下来的,有当老板自己出来的,也有教书先生,几乎是集中了社会各个阶层。现在我们的产业聚集,其实是人才聚集的地方,正因为是人才聚集的地方,所以它跟企业,跟政府,跟学校都有一种亲缘关系,至少是亲戚关系,有一些甚至是血缘关系。按照民间统计,全国有23.9万个以商会为主体的组织,从业人员是544万。大概有500多万人,接近我们公布的公务员的水平。这只是全世界最大的服务业大局,涵盖了世贸组织划定的九大类现代服务业的分类,第四个有资源优势,这个资源包括它自身的会员资源,也包括由于各种关系所形成的工作网络、信息网络、合作管理等等方面的资源。所以,我觉得还是大有可为的。
但是,什么叫商会经济呢?我倒是真的没整明白,但是商会要活动要干活我倒是有点想法。在实现这个经济转型的过程当中,也就是说在发展现代服务业的过程中,我觉得商会是可以干很多事情,但是必须把握三条原则。第一个,必须立足于中国国情,因为我们商会的会长现在大多数不是老干部就是老专家,所以有一定的所谓知名度和影响力,都很原因我们去当顾问当参谋,我本身就当了十几个省市政府顾问,但是我们不能脱离中国的国情照搬西方的理论。我们很多西方的专家,一动就是美国怎么样,德国怎么样,法国怎么样。我们是在中国,最好多讲一点中国该怎么样,这是一个,不能脱离中国国情去谈什么现代服务业。