美国LRN公司创始人、董事长和首席执行官：Dov Seidman
网易财经9月14日讯 2010夏季达沃斯于9月13日-15日在天津举行。本次年会的主题为“推动可持续增长”。这是继2008年成功举办新领军者年会后，天津第二次承办夏季达沃斯论坛。在14日举行的“可持续性和企业竞争力：超越绿色目标”分论坛上， 美国LRN公司创始人及首席执行官DovSeidman表示，如果你认为信任的价值是很重要的，还是你值得别人信任，这就是可持续性的价值，50%对50%，亚里士多德说过，“我信任你，风险在我身上”，因此我们需要采取一些制约机制，在座的供应商中认为需要进步的请举手；认为需要改进的请举手；如果需要借10块钱进行创新，这时你如何创新呢？所以我们要对待信任的风险，我们并不要求员工连续进步，只是要求他们要有想象力、有创新能力、要有想法和重视关系，我们只是在强调人力的经验，唯一能达到这种效果的方法就是要创造一种充满信任的文化。
以下是是Dov Seidman的发言实录
Yoko Ishikura：
刚才他和我们分享了调查的结果，公司广泛对于“可持续性”有着共同的认识，但如何做客户要求我们做的事，特别是界有什么反应，两位CEO，你觉得他们的表达正确吗？还是需要修正？
Dov Seidman：
这是一个非常清楚的历程，我们生活的历程也是这样，总是在面对变化，刚才你谈到了，信任是基础，信任有价值，还有治理和文化之间的区别。
如果你认为信任的价值是很重要的，还是你值得别人信任，这就是可持续性的价值，50%对50%，亚里士多德说过，“我信任你，风险在我身上”，因此我们需要（采取）一些制约机制，（在座的）供应商（中认为）需要进步的请举手；认为需要改进的请举手；如果需要借10块钱进行创新，这时你如何创新呢？所以我们要对待信任的风险，我们并不要求员工连续进步，只是要求他们要有想象力、有创新能力、要有想法和重视关系，我们只是在强调人力的经验，唯一能（达到这种效果的方法）就是要创造一种充满信任的文化。
我在拉斯维加斯坐飞机时机长对我说，我们做了一个研究，在你下飞机之前，如果你离开赌桌而不付钱，他们肯定会按住你，让你比别人更早地到达机场。如果我们创造一种充分信任的环境，让员工之间相互信任，并且能共同旅游，那么一定会达到很好的结果。
本文来源：网易财经
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王晓易_NE0011
