李开复：我不是真正的创业者

网易财经讯 2010年9月，创新工场的创始人、董事长兼CEO李开复做客财经会客厅，畅谈创新工场一年来的运营和收获，以及从职业经理人到创业者的角色转换。并回应所推项目没有创新的质疑，称创新工场最大的创新来自其运营模式。

以下是此次访谈的部分文字实录：

网易财经：开复，你以前是很知名的职业经理人，头上也有谷歌的光环，现在成为一个创业者。很多人说，创业者非常苦的，这一年你感觉苦吗？

李开复：不会呀，感觉从来没有这么快乐过。我觉得一个苦或不苦并不是在他住什么酒店，坐飞机坐什么舱，而更多的是看他是不是在享受他的工作。他是不是认可他周围的人，而得到他们的认可；他是不是觉得自己的工作是有意义，有价值的。从这些角度，我觉得这是我收获最多的一年，然后我非常高兴当时做了这样一个抉择。

网易财经：回顾这一年，你觉得这一年之中是非常顺利的，还是也遇到了一些小的坎坷，一些挫折？

李开复：整体上还是比较顺，顺利的。但是也碰到了一些我们原来没有，没有期待的一些挑战，比如说我们在找创业者的时候，刚开始的四个月很难找到创业者，因为他们都对没有这个，没有这个经验的一个投资机构还是抱着一个观看、怀疑的态度。我们刚开始的项目确实也比较辛苦，因为没有创业者，我们招了工程师自己代理。一方面我们这些项目其实做得蛮好，后来也慢慢有，有领导者来带每一个项目了，但是毕竟我们还是觉得说，这段时间太辛苦了，还是需要创业者来代理我们的项目。还好，差不多在二月份的时候，逐渐的有一个接着一个的创业者加入，然后我们的口碑也在增加，也是越来越好。另外的话我们开始的一些战略的思维，启动的一些项目和一些成果也被他们所认可，所以慢慢的找不到创业者的问题就被化解了，所以今天我们才能够有12个投资的，都有创业者的项目。

网易财经：有没有在这一年里面感觉比较难的时候？

李开复：找不到创业者就很难。

网易财经：就很难。

李开复：做一个投资机构，没有人要你的钱，这不是这不是很郁闷吗？

网易财经：你觉得这个从一个职业经理人到一个创业者，在你看来这个最大的改变是什么？

李开复：对，其实说实在的，我这不算是真的创业。说实在的，我觉得坦诚的说，一个多年的职业经理人转成创业者是一个很困难的过程，然后是一个低概率的事件。但在我这个例子我觉得是不太一样的，有几点不太一样：第一个是我这个不是真正的创业。

网易财经：为什么？

李开复：因为我是其实是成为一个投资人的“孵化器”，这个还是比较符合我过去的工作的经历，因为过去我在培养人，现在也在培养人；过去我在指点项目，现在也在指点项目；过去我要得到总部的认可，现在我要得到投资人的认可。这些上面还是有一定的衔接性的，并不像是真的去我要在一个这个很恶劣的环境里打造一个产品，不是，不成功便成仁这样的。这是第一点。第二点的话，我觉得因为我在过去的一些业界的成绩吧，还是得到了比较好的这个，大家的认可和支持，所以在融资方面，在运营方面，在招聘方面，在人才方面，都没有碰到太大的挫折，而且走得非常的顺利。这个一般的这个创业者可能会感觉，感觉比较困难。 第三的话就说其实我在职业，职业经理人的阶段，还是一个比较喜欢冒险，不怕风险，而且是愿意尝试从无到有的做事情。无论是我在微软亚洲研究院，还是在谷歌中国，都是从无到有的打造，所以跟今天的从无到有的打造也有一定的相似度，所以对我来说，这个跨越不是超级的困难。还是困难，但是不是超级的困难。

网易财经：也就是说，正是由于以前的一些背景和一些经历，所以今天创业的感觉你感觉不是一个真正的创业，也变得很容易很多。

李开复：对。