光大银行行长详解四大经营特色

网易财经8月9日讯 光大银行今日下午在中证网举行A股上市网上路演，行长郭友从四方面阐释了光大银行的经营特色。

他指出，光大银行成立18年以来已初步形成了自身的经营特色，主要体现在四大方面：

首先，是光大银行审慎高效的风险管理和不断提升的资产质量。近年来该行的资产质量连年显著改善，特别是05年以来发放的新客户贷款显著优于整体水平。截至09年底，上述新客户贷款的不良率仅为0.38%。

第二，是光大银行同业领先、成效卓著的创新能力。截至2009年末，光大银行理财产品发行量超过6,000亿元，位居同业前列。在投行业务领域，短期融资券发行量排名整个银行业第一，能够跟国有大型商业银行竞争；在中期票据承销领域，该行的发行量排名股份制商业银行第一。

第三，是光大银行日益显现的高增长潜力。在公司银行业务方面，2009年本行公司银行贷款及存款增速分别达到35.3%和32.1%，在财政代理业务、企业年金业务、供应链融资业务以及银关业务方面光大银行均逐渐形成了较强的竞争优势和经营特色。

据介绍，在零售银行业务方面，光大银行个人贷款及个人存款快速增长，2007年-2009年复合增长率分别达到40.6%和43.6%，个人贷款及个人存款占比也逐年提升。光大银行零售银行业务的三个主要领域住房按揭贷款、工程机械贷款以及信用卡业务领域均实现快速发展，住房按揭贷款及工程机械贷款三年复合增长率均超过40%。截至2010年6月底，信用卡发卡量已达到728万张，并实现了信用卡业务全口径盈利，即在扣除了风险成本、管理费用后，全面盈利。在中间业务方面，近三年手续费及佣金净收入年复合增长率超过60%，重点产品理财业务、承销与咨询以及银行卡三项业务收入占中间业务收入总额超过60%，并且保持高速增长，年复合增长率分别达到89.6%、50.8%和130.3%。未来光大银行将继续发挥在三个领域的传统优势，加快发展。

第四，光大银行模式化经营逐步形成。光大银行经过多年的摸索发展，形成了一套行之有效的经营模式。在公司业务条线，该行已经在汽车、工程机械、钢铁、有色、房地产等行业推行模式化经营；在贸金业务领域，开发了“货押”、“1+N”等供应链模式化解决方案；在中小企业业务领域，推行9大模式化解决方案。

郭友称，随着成功上市，光大银行的这些竞争优势将进一步固化，从而迈上一个新的台阶。

以下为文字实录：

向郭友提问：目前国内的银行经营普遍同质化较为严重，光大银行在业务经营方面，有什么独到的特点？

郭友：感谢您的提问。

光大银行成立18年以来已初步形成了自身的经营特色，主要体现在四大方面。

首先，是光大银行审慎高效的风险管理和不断提升的资产质量。本行借鉴国外先进银行的实践经验，围绕信用风险垂直化管理、市场风险集中化管理、操作风险和合规风险层次化管理的基本理念，从文化、组织架构、流程、政策和技术等方面不断深化全面风险管理体系建设，提高风险管理能力。同时，本行积极采用先进管理技术和手段，包括授信实现全流程的电子化管理，建立流动性管理的科学体系，积极推进新资本协议管理模式等。通过以上风险管理的举措，本行的资产质量连年显著改善，特别是，本行05年以来发放的新客户贷款显著优于整体水平。截至09年底，上述新客户贷款的不良率仅为0.38%。

第二，是光大银行同业领先、成效卓著的创新能力。光大银行十分强调创新对经营发展的重要作用。光大银行是第一家真正意义上的理财银行，本行在理财领域创下了多个第一。截至2009年末，光大银行理财产品发行量超过6,000亿元，位居同业前列。在投行业务领域，本行的短期融资券发行量排名整个银行业第一，能够跟国有大型商业银行竞争；在中期票据承销领域，本行的发行量排名股份制商业银行第一。

第三，是光大银行日益显现的高增长潜力。在公司银行业务方面，2009年本行公司银行贷款及存款增速分别达到35.3%和32.1%，在财政代理业务、企业年金业务、供应链融资业务以及银关业务方面光大银行均逐渐形成了较强的竞争优势和经营特色。在零售银行业务方面，光大银行个人贷款及个人存款快速增长，2007年-2009年复合增长率分别达到40.6%和43.6%，个人贷款及个人存款占比也逐年提升。光大银行零售银行业务的三个主要领域住房按揭贷款、工程机械贷款以及信用卡业务领域均实现快速发展，住房按揭贷款及工程机械贷款三年复合增长率均超过40%。截至2010年6月底，信用卡发卡量已达到728万张，并实现了信用卡业务全口径盈利，即在扣除了风险成本、管理费用后，全面盈利。在中间业务方面，近三年手续费及佣金净收入年复合增长率超过60%，重点产品理财业务、承销与咨询以及银行卡三项业务收入占中间业务收入总额超过60%，并且保持高速增长，年复合增长率分别达到89.6%、50.8%和130.3%。未来光大银行将继续发挥在三个领域的传统优势，加快发展。

第四，光大银行模式化经营逐步形成。光大银行经过多年的摸索发展，形成了一套行之有效的经营模式。在公司业务条线，本行已经在汽车、工程机械、钢铁、有色、房地产等行业推行模式化经营，形成了汽车“全程通”模式、工程机械按揭“总对总”模式、钢铁行业“金色链”模式；在贸金业务领域，开发了“货押”、“1+N”等供应链模式化解决方案；在中小企业业务领域，推行9大模式化解决方案。

上面是光大银行的一些经营特点，也是我们的竞争优势。我们相信，随着成功上市，光大银行的这些竞争优势将进一步固化，帮助我们迈上一个新的台阶。