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网易财经讯 2010年6月，联想控股董事长柳传志做客网易财经会客厅。在复出担任联想集团董事局主席一年后，柳传志带领联想集团向移动互联网转型，他为何做出这一重大战略决策？联想乐Phone与苹果iphone，二者的竞争不可避免，面对强者，联想如何应对？柳传志又如何回应退休的话题？让我们一同走近被称为中国IT界教父——柳传志。
网易财经：我看网上有一篇网友写的文章，谈到你退休之后的话题，他提了一个观点，鉴于你对整个中国信息产业所做的贡献，他提了一个大胆的设想，建议您去从政做官员，您怎么看待这个建议？
柳传志：对做一个民营企业和做官员的不同在哪儿，有什么不同，可能还没有太深刻的了解，或者说他没有将自己放在这个位置认真的考虑。作为一个民营企业家或者民营企业的工作者有一个很大的好处，就是中国给了我一个大环境，在这个环境下，我可以根据我的情况来安排我们怎么工作。什么时候该做什么，总结经验教训，把这些经验、教训变成新的要走的路，这些东西是自己可以安排的。于是得出一个结论，作为一个民营企业，自己想做的事情，自己是可以控制的，做官员是很难控制的。很难控制的事情就会导致有的事情你想做，但是其他方面的环境，大的政策不合适，这是肯定的了。而在这种情况下就会很麻烦，很别扭，我做的只是希望尽量获得成功，而做官员的难度要比这个大多了。
本文来源：网易财经
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王晓易_NE0011
