2010年6月2日,由哈佛商业评论及Kenexa公司联合主办的全球领导力高峰论坛在上海举行。全球顶尖领导力大师分享了他们的先进理念和全新思维。Kenexa全球CEO、2008年“美国十大经济人物”之一的鲁迪•科森发表演讲。
以下为演讲实录:
各位好!由于我的中文太糟糕了,我只有用英文为各位做演讲。
当我们回顾人类历史,尤其是回想起人类历史上的重大战争、人口流动,我们无不感慨当今时代的美好。我们现在这个时代在飞速发展着,其中有三个方面的变化是极为显著的,其一是科技,科技涵盖着方方面面,这既包括电子科技还包括医疗科技;其二是全球化;其三是中国的发展。
也正由于当下时代的飞速发展,我们每个人整日都在忙忙碌碌,忙于追逐、碌于奔波。但在忙碌之外,我们必需送给自己一份礼物,使我们能免受尘世的干扰,倾听内心的声音,让我们超越自我,静心思考。
要做到这一点并不容易,这并不是简单的关闭你的手机,别人找不到你那样。而是要你彻底抛开你的烦恼、你的担忧,也许还需要放弃一些机会。但是,如果,你足够幸运,能从这纯粹的思考中得出某些感悟,那将会对你的未来产生重大的影响。
所以,就让我们自私一次,让我们纯粹为自己空出一些时间。
● 领导力最本质的定义
我们人类有一个现象十分有趣,那就是:人类倾向于迁徙,人类在不断的移动着。而我的经历也没有什么不一样,我也是在不断的迁徙着。我先后是四个国家的公民,我出生在肯尼亚,随后去了美国、英国和加拿大。我的长女现在在银行做投资工作,她也继承了这个传统。
多数历史的新纪元其实都是同一件事,我们本就源于一家,我们都是从类人猿进化而来的。以往在多个国家生活过的经历告诉我,从地理上划分,我们生活在世界上不同的区域,但除去生活习惯、风俗文化这些表面上的不同之外,我们其实是相同的,我们的差异性是很小的,我们中存在的相同点远超过我们的不同之处。
我有一个故事告诉你们:18年前,一个小男孩在他祖父的店里来回玩耍,有一次,他看着店里的人问他祖父,“为什么他们四个人为你工作?”,如果让你回答,你会怎么说,你是不是会像大部分生意人那样回答,说是为了赚钱。但小男孩的祖父告诉他,“因为我关心他们、信任他们、尊重他们,而他们也是这样对我的。”那个小男孩就是我,我的祖父就是这么回答我的。多年过去了,随着我年龄的增长和阅历的增多,我渐渐意识到,当年祖父说的话,其实就是领导力最本质的定义:关心、信任与尊重。
● 拥有凝聚力至关重要
关心、信任与尊重,这三项缺少其中任何一项,领导力的平衡就会被打破。领导力既不是一门科学,也不是一门艺术,它处于两者之间。
你可以用一些事实、数字或者数据来表现领导力,但你表达不出真正的领导力的核心灵魂。正如最伟大的艺术家不会教你绘画的技巧一样,他所要表现的只是那来自内心、来自灵魂、源于人性的东西。
领导力既是一门科学,也是一门艺术,但以往并没有成书,尽管一直以来,人们都在不断地进行尝试,但现有的成果,有些已经过时了,而有些又超前了。如果你在亚马逊网站上输入领导力这个词,你可以看到大约30万有关领导力的标题,但其中却没有一个能够完整的把领导力这个概念说清楚。
今天,我要在这里讲几个关于领导力的成功案例。在座的各位中,多少人已经为人父母了?大概三分之一?那么我要问,我们为什么会想要个孩子?我和我的妻子有第一个孩子的时候,我们花了整整5个月的时间讨论这个问题。你知道讨论的结果是什么吗?很简单,想想你们中多少人想要个孩子?你们中又有多少人想要成功?那就是答案。
让我们回到问题的根源,让我们来想一下什么是成功。在如今的商业社会里,你的标志就是你的工作。界定你成功的标准是什么?是你的晋升?你周围的人的认可?成功之路是不可能可以一个人独立完成的,若要成功,一定是很多人走在一起,帮助你共同走向成功。在西方国家,很多领导非常注重个人主义,而在东方国家,情况就不一样。
我们从成功方面进行思考,领导力就是将很多人聚集在一起,来实现共同的目标,其中有一个人,必须担当起领导者的角色,承担起这份责任。若是探讨领导力和成功之间的关系,我们就不得不说一些人类很基本的东西,如信任、尊重、关怀和简单的沟通。要做到这些,我们极为需要智慧、努力、抱负和才能,若非如此,仅仅是依靠运气,我们不可能成为今天的自己。这便是我们可以做到的,我们要做到的想方设法把周围的人凝聚起来,为一个共同的目标,一起努力。