网易财经讯 2010年4月,柒牌集团董事长洪肇设做客网易财经会客厅。专注国内业务的柒牌,躲过了金融风暴的冲击,在这次危机中,柒牌也抓住机遇,在产品研发上进行了全面调整。2010,对于柒牌也是至关重要的一年,作为带头人的洪肇设,他又如何布局未来企业发展?
视频:柒牌集团董事长洪肇设做客网易财经会客厅
服装为主业,涉足金融与保险
网易财经:去年的时候您也说过,柒牌要涉足金融和保险这领域,现在在这两方面的拓展情况怎么样?
洪肇设:我们柒牌的目标是坚持经营服装不改变,也会涉足一些金融、保险的行业,我的态度是这样的,我们的公司策略也是这样定的,以经营服装这个主业为主。
网易财经:现在金融和保险这两个领域的拓展到了一个什么样的状况?
洪肇设:我们现在主要是在一些银行改制的时候,入一些股份,主要着眼于长期的发展。
网易财经:今年在厦门还成立了一个投资公司是吧?
洪肇设:嗯
网易财经:这个投资公司现在的规模怎么样?将来大概的投向是哪些方面?
洪肇设:我们去年在厦门成立了一家叫做“洪门堂投资有限公司”第一是为了搬到厦门的需要,第二是为了将来企业的发展,投资的项目是比较多的,包括企业并购啦、入股啦,做一些其他方面的投资。
网易财经:主要的投向还是服装这方面吗?
洪肇设:我们主要的投向还是跟服装相关的,像我们投资金融,资金是一个企业发展的血脉,像人一样,没有血脉就没有生命了。
网易财经:在去年的金融危机的时候,感觉福建这边做内销的企业都“因祸得福”了。
洪肇设:是。
网易财经:您有没有分析过,福建的这些企业为什么一开始就做内销,而不做出口,您有没有想过这个原因是什么?
洪肇设:为什么福建的品牌都会做国内市场,因为历史发展的背景不一样,像广东为什么他们都做出口?因为他们靠近国外,靠近香港,本来香港也是一个国际贸易比较多的地区,所以广东人跟着香港走,因为当时做出口各方面比较方便一些,国内市场要打品牌稍微难一点。