网易财经4月10日讯 博鳌亚洲论坛2010年年会4月9日至11日在海南省琼海市博鳌举行。在10日下午举行的“后危机时代的企业经营环境”分论坛上，中远集团总裁魏家福在谈到中国的管理理论事，拆解“赢”字，巧妙地解释了中国的管理文化。
以下是魏家福的发言实录：
听众：非常感谢，我是做CEO培训的一家公司。西方的CEO在这个新的环境中举步维艰，他们是通过并购成长起来的，已经丧失成长的动力。中国国内的CEO是不是已经做好了准备来领导全球规模的公司？
魏家福：中国改革开放政策实施以来，以通用电器、哈佛商学院、沃顿商学院、包括长江商学院、光华管理学院，培养了很多管理人才，我们已经很多学习到西方的管理理念，比方说公司治理，但是为什么我们的老师们，他们自己祖国很多公司垮了呢？所以我们应该思考一下中国的管理理论。这个“赢”有五个字组成，我认为它是一个博大精深的中国传统管理文化。你要想赢，最头就是一个死亡。然后一步一步走下去，走完以后就能找到成功之道。死亡之路堵死了，才可能赢。西方文化没有这样，他讲不清楚。“赢”下面一个口，口就是传播统一思想认识，制定战略，然后告诉我的所有员工为什么这样干，他就这样干，干好了，公司发展了，你的收益也提高了，如果不这么干，公司完蛋了，你的饭碗也没有了。第三个字是“月”，一年12个月，按照计划今天干什么、明天干什么。第四个是贝，贝就是财富，我们赢什么？就是赢财富。要想赢还必须有资本，资本也是宝贝。最后还有一个凡，凡就是心态，赢的时候不要忘掉了，中国易经九五是飞龙再天。当市场好的时候，你要想怎么应对下一个周期的下滑。这样有准备你就不可能死。所以说中国赢的文化加上西方的观念综合在一起，结合本单位的实际，你就立于永远不败之地。中远集团是一个中国注册的公司，但是中远是一个全球化的公司。我们的美国公司就是美国公司。张亚勤，你的公司在中国注册，但是投资人住在美国。中国人眼界开了，他知道西方人怎么管理企业。而中国很多传统文化，比如存款、储蓄，美国人认为不对。结果金融危机，他没有钱了。而中国人照样下馆子、照样买东西。所以应该东西方文化互相融合，来形成一个新的应对经济全球化而带来的各种风险。谢谢大家！
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