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经济危机下格力电器的成绩单

2010-04-09 17:56:30 来源: 网易财经 举报
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她和她所在的企业,都被业界称为一个传奇。她从普通业务员做到公司总经理;她带领公司创下了连续十一年产销量第一的佳绩;她一手打造的区域销售公司模式和从一滴水、一张纸做起的管理模式都成为业界的标杆,她就是格力电器总裁董明珠。2010年4月,财经会客厅专访董明珠。

对外要应对社会舆论的褒贬和压力,对内经济危机下的格力电器也在寻求困境下的新发展,然而面对几十亿的贴牌外单,他们为何选择放弃?董明珠又如何评判格力电器在过去一年的得与失?

网易财经:接下来谈谈格力的经营情况吧,公司去年第四季度的销售情况是怎么样的?

董明珠:我们整个全年四百几十亿,应该说利润、税收都增长了近40%,对国家的贡献也是最大的,企业发展的效益也非常好,去年是金融危机,我们有这样的增长,还是在我们放弃了几十个亿出口订单的条件下实现的,这足以说明我们的增长性是非常好的,在国内市场上“家电下乡”,据所有的数据统计,我们全年达到了百分之四十八点几,这不是我统计的,是相关机构统计,在网上有公布的,这个数字已经很能说明问题了,所以我也不再强调,再去跟别人说我怎么样,我想说的一点就是消费者是最好的见证者,我们今年在北京推广了一次见证大使的活动,寻找15年的消费者,但是我们收到很多14年的消费者的电话和信息,他们觉得很遗憾,差一年的时间,我认为15年是一个界限,现在我们感觉最值得庆幸的是,我们还收到了18年的消费者的信息,买了两百几十台的,到现在为止还有两百几十台在继续使用,而且还搬迁了几次,所以我们通过这样的东西就是想进一步确认,我们究竟在技术领域里面花这么大的投入值不值得?这个结果就告诉我们,很值得,因为消费者就是我们的目标。

网易财经:2009年公司出口的业务情况怎么样?

董明珠:2009年的出口我们是下滑的,而且下滑得还是比较大的,刚才讲了,我就放了几百万台的一个订单,是我自动放弃的,不要的一个原因,就是金融危机比我们预见的风险更大,不可估量。而且这次汪洋书记也讲,要统统换一个思想,产业结构调整,这对我们来讲恰恰是一个调整的机会,我们要输出的是自主品牌,而不是靠贴牌,所以放弃了贴牌的这一笔生意,虽然从数字上看起来我们是下降了,但是由于我们自主品牌的加大,我们反而利润增长了,这是一个最好的结构调整的机会。

网易财经:出口的业务什么时候才能恢复到2007年、2008年的情况呢?

董明珠:现在我们已经恢复到2007年、2008年(的水平)了,而且我们恢复到2008年的(水平)最值得庆幸的是自主品牌的出口量越来越大。

陈娅玲 本文来源:网易财经 责任编辑:王晓易_NE0011
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