网易财经2月1日讯 达沃斯本周的活动密集,商界领袖和政治家们聚在一起讨论2010年全球最大的一些问题。
可以理解的是,有人担心有这么多重要的问题吸引着人们的眼球,而且对于哥本哈根会议的失望- 气候变化将于议程表中删除。
但很明显的是,从与商界和政治领袖以及我自己的客户的交谈中,以及在主要全体会议和很多会外活动中,在这里碳仍然是一个紧迫的问题。
在过去几天里,我在这里看到了关于气候变化的真正重点,我想在这里分享四个关键的收获:
首先,在达沃斯反映哥本哈根和墨西哥的背景情况是重要的。
墨西哥总统卡尔德龙在总结了普遍看法时称,哥本哈根“是不够的”,“没有人对此非常满意。”但是,在今年年底将要主持在墨西哥举行关于气候变化的下一轮会谈的卡尔德龙,也十分清楚,虽然令人失望,哥本哈根不是气候变化全球协议结道路的终点。
我同意卡尔德隆的评估,即哥本哈根未能兑现很多承诺,但2010年希望依然存在。我的看法是,已经在哥本哈根协定构成了一项协议。这个简短的文件,现在需要补上未来气候变化交易的细节,以及必要的政治合法性,并由国家元首所接受。
其次,达成一个全球交易并非一件容易的事,但正在取得进展,在许多情况下,公司已决定以扩充他们的投资。在达沃斯,很明显,想要取得进展,政府和企业将由经济可行性和政策规划建议来说服。
再次引用卡尔德隆的话,这里的气氛是“努力解决与气候变化有关的经济成本为中心的政府所面临的挑战。”为确保达成协议,将需要未来的计划来确保没有一个国家是被不公平的规定处罚,并有足够的经济诱因。
第三,当你以悲观的角度来将缺乏透明与明确的价格信息当作是对投资的阻碍因素,我认为有一个替代角度,而且更加务实。从我们与在达沃斯的CEO的交谈中,我们了解到在即使在哥本哈根前夕,他们不断面对着国家与地区的经济衰退,这促使他们着重于今天的气候变化,而不是等待可能出现的全球决议及碳排放的绝对清晰化。
能很明确的是商业领袖们对政策制订者们要求更高的确定性。关键的是他们正在向政治家们施压,传达清晰的价格信号,以符合经济刺激投资的需要。正在我们听到雷诺-日产CEO卡罗斯·巩恩(Carlos Ghosn)本周所说:“在私人行业里,我们需要明确的目标”。
从我在瑞士的交流中,各家公司希望在低碳交易中起到主导作用,在某些情况下这是由个人的价值所驱动,或是希望有所不同,同时如世界经济论坛气候变化全球委员会主席史蒂夫·霍华德(Steve Howard)在峰会中所说的那样,由于“有智慧的公司知道针对气候变化采取行动是在做大生意;这是一种谨慎的风险管理,也在创造巨大的机会。”
智慧的城市与智能的技术是一个明确的领域,这个领域已经一而再,再而三的讨论——可再生能源和有次能源则同样如此。
这种认识要与整个商界一起分享,并在本周已得到了参加达沃斯世界经济论坛的各界领袖不断呼吁。这其中包括向欧盟发出的直接呼吁,要求采取决定性的行动,制定“游戏规则”:
“欧盟应加快向低碳社会的转变,因为我们相信对消费者、环境和经济会有广泛的利益。这也就是我们督促欧盟政策制定领导人要保持雄伟目标的原因。”
-- 菲利普照明首席行官Garrett AG Forde
最后,在达沃斯世界经济论坛上,我向公司和管理人员的建议是什么呢?正如我曾向我的一个客户这样说,我的观点是“灵活性”对于业务的重要性,正在公司继续面对未来气候变化决议形成的不确定性一样。各家公司需要提升其战略与运营的灵活性,同时还要驱动真正地进步以及绩效改善,特别是在拥有强大的业务需求或者是在未来市场上拥有很高的利润方面。
那么,这种“灵活”应该是什么样呢?哪些手段可以提供帮助呢?下面是几个关键点:
前景规划:运用前景规划来快速行动,在日新月异的监管环境中抓住机遇,这一点已是愈加重要。
指示牌——赢家会将行动与已知的地区和国家政策“指示牌”协同行动,如国家的协调计划。
速决制胜——公司需要在能源效率等方面寻求速决制胜,理解在新兴市场中先入为主的优势。
绩效管理——制定具有实效的业绩管理系统,应对碳排放,理解对财务的影响,将企业和个人的目标视作提升企业效益和可持续性、以及抢占未来投资的必然需要。
执行、执行、再执行——我们已经不止一次地发现,坚持不懈的执行是干出实效的的基本要求,其中包括供应链和信息技术的使用,包括创新合发展个人与企业的能力和行为方式。对于商界精英来说,这已不是秘密,但仍然弥足轻重。
总而言之,达沃斯已经表明,气候变化仍将是2010年及之后的“大宗话题”。在这个向低碳经济过渡的过程中,鹿死谁手将决定于风险和商机,企业领导需要保持专注,制定并贯彻灵活的策略,以应对风险和机会。