通威刘汉元：持续创业是企业家精神的自身需要

图为通威集团董事局主席刘汉元

网易财经1月17日讯 2010年1月17日，北京大学光华管理学院EMBA十周年庆典暨新春论坛在北京举行，网易财经作为合作媒体，对论坛做全程直播。

以下为通威集团董事局主席刘汉元的发言实录：

刘汉元：今天我的观点是持续创业，昨天晚上我仔细思考了一下这个问题，在刚才前两轮的辩论过程当中我逐渐理清楚我今天的观点想说什么。第一点，我感觉持续创业是企业家精神和内在素质的自身需要。

昨天我从泰国飞回来，在泰国我们也是有一个交流，在交流过程当中我们也知道谢董事长70岁了，卢董事长75岁了，还有一个李董事长78岁了，他们都还在干。这期间我也忍不住问他们，为什么你们现在还想干？他说去干的时候还是觉得第一离不开自己，第二觉得还是心情舒畅。他们从70岁到78岁，还在前面干着。

所以我们想一想，从这个角度来讲我们找到一种感觉，就是这些企业家，每一个企业家为什么能够成功，成功了为什么还能继续成功，基本上我们在每一个人的身上都可以找到他的某一种执着，某一种精神，某一种潜在的素质或者某一点亮点，才使得他和他所创办的以及领导的企业从无到有，从小到大，从辉煌再走向辉煌。我想这是第一点。

第二点不以他的意识为转移市场竞争规则的，我们想一想，我们说富不过三代，有的富不过一代。事实上讲，市场之所以能够推动社会和经济快速进步，很多时候就在于市场自身的竞争和淘汰的规则。不进则退，你去玩儿，有可能会玩儿掉很多机会，你去玩儿，有可能会失去很多发展的机遇，玩了回来这边就玩儿不动了。从这个时候来讲，我们有更多的想象，很多情况下都是市场竞争迫使他为了自身所创办的企业持续发展本身的需要，市场竞争的残酷的现实迫使大家马不停蹄，我想这是第二点。

第三点，我们想了半天，好像觉得很抽象，觉得是社会责任的需要，这句话我会慢慢的说。刚才我们刘文斌讲了这个观点，我也非常赞成。其实想一想，过去30年从第一个例题到第二个例题，到现在这个例题，我们30年的过程当中，实际上就是允许民进，至于国退不退是国务院的事，只是30年的改革开放，我们是允许民进，民进的结果使我们整个中国让全世界瞩目，整个经济社会蒸蒸日上，整个社会发展让老百姓都不同程度的分享了这种成就。

值得一提的，基本上是过去30年的时间，我们金融资产从原来四大国有银行前期百分之九十五以上留在了国企和国有控股，后期九十、八十五、八十，到目前为止基本上还超过百分之七十到八十，金融服务面向我们的国有和国有控股。我们的证券市场10几年将近20年，无论是A股上直接IPO，还是简介的借壳上市的公司，从直接证券，资本市场上拿回来资金，发展企业的资金，过去10年、20年民营的这部分也仅仅不超过总融资额的百分之二十。

但是这个群体创造了过去三十年尤其是近十年到二十年百分之八十的全中国新增就业机会，09年超过了百分之五十五的税收贡献，而他们基本上仅仅占有国内所有中国资产的百分之二十、百分之三十，典型的奶牛精神，吃的是草，天天输出的是奶。

从这样的角度来讲，事实上我们想一想国进民退也好，民进国退也好，想想我们30年的改革开放，有了一批老板，有了一批老板当中的高标准的企业家，有了企业家的精神，无论他在为自己的金钱和股东利益最大化在干，还是他逼不得已要在市场当中拼搏去干，还是他讲究某一种责任而在去干，他事实上都回报了我们社会众多的就业机会，众多的服务机会，众多的税收机会，众多的中国未来还将在世界上创造若干个第一的机会。

所以从这个角度来讲，比如说企业家在某种意义上是一种社会责任在干也不为过，有人说白天回家一肚子气，有时候说傻子在干，一觉睡起什么都有了，正因为有了这些傻子，才有了今天的繁荣和昌盛。

这个命题是会晤组安排的，尽管其中的大部分我赞成，我还是更想我们有更多休闲的机会，有很多好玩儿的事情邀请我去，我百分之五十一赞成前面所讲，百分之四十九赞成其他所讲，谢谢。