三星常务副总裁李哲禧的演讲

王倩：尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们，首先请允许我代表北京新世纪跨国公司研究所欢迎大家参加我们今天的讲坛！我们办这个讲坛旨在打造一个官产学媒交流的平台，引进有关最新全球公司、全球产业、全球化发展最新的理论和实践，今天我们请的是中国三星副总裁李哲禧先生为大家介绍第二个三星。大家知道三星公司是中国最大的外资企业集团，他2007年为在中国大中华区销售额达到了389亿美元，大陆地区是276亿美元，这是什么概念呢？中国大的制造企业宝钢进入了世界五百大，他在2007年的销售额还不到三百亿美元，中国三星累计在中国投资已经达到了73亿人民币，是在三星海外最大的投资国。三星在中国每年都能有20％的增长，它的神话跟它的第二个三星战略是非常相关的，今天我们有请中国三星的副总裁为我们揭示一下第二个三星的面纱，下面有请李总！

李哲禧：谢谢，我是中国三星常务副总裁李哲禧，刚才她有点夸我们公司，我们不是73亿人民币，累计投资额是73亿美金，韩国跟中国的建交是1992年，三星真正到中国来的时间是从95年开始，所以才十几年的历史而已。王志乐教授一直让我们向各位介绍有关三星方面的内容，我们实在是很犹豫，我们谈不上可以给各位值得学习的地方，但是王教授一直叫我们，我们觉得还是通过这样一个论坛可以学习，各位领导或者各位来宾的指导，我们决定到这边来，很多地方不是我们向各位介绍，而是以后从各位的外资企业还有中国国有企业学习的地方。

首先我介绍三星集团是一个什么样的公司，三星集团是1938年成立三星商社企业，到现在已经有70年的历史，目前所涉及的领域有电子、金融、机械重工、贸易等领域。其中作为三星集团核心的三星电子成立于1969年，目前有员工45000人，2007年销售额达到1060亿美元。在全球有23个研发机构，研发人员达到39000人，其中35％为硕士及博士学位，研发投入达到63亿美元。三星在燃料电池、第四代移动通信、LCD、移动图象处理、小尺寸大容量硬盘等领域均处于世界领先水平，三星的目标是通过不懈的努力成长为世界超一流的企业。

众所周知，中国经济多年以来一直保持8％以上的高成长速度，特别是今年通过成功举办奥运会，向全球充分展示了蓬勃发展的中国以及光辉灿烂的历史文化，最近若干年来，中国已经成为三星最重要的战略国家，累计下来三星集团对中国的投资位居三星在海外投资的第一位。三星在中国的事业也以每年20％以上的速度持续、快速成长。

三星中国总部成立于1995年，目前有员工73000人，下设机构达130个，涉及电子、金融、重工、贸易以及酒店服务业等众多领域，总投资为73亿美元，2007年销售额达到389亿美元，今年预计将达到474亿美元。三星在中国得到了巨大的发展，而中国正以它巨大的发展潜力，以更大的步伐走向世界，走向未来，最终将成为世界的中心，成为世界发展的源动力。因此，三星的发展能够和中国紧密联系在一起，借助在中国已经形成的良好根基，在未来的战略上和中国协调，依存密切合作，完全有可能促进三星的再一次腾飞。

要在中国建立全球的第二个三星，要想做到这一点，不管把中国当成市场或者工厂都是不可能实现的，只有把中国当成像韩国一样的根据地，把企业做的像中国的企业一样，才有可能有成功的机会。因此，我们总裁提出三星要做中国人民喜爱的企业，贡献于中国社会的企业，并且把三星中国改为中国三星，最终要在中国建立第二个三星，即要在中国实现包括商品企划、设计、研发、生产、管理等全部经营环节都在中国完成的经营体系。经过一段时间的努力，真正能够成为一个合理投入、责任完备、有创新能力，并且真正的与中国社会分享成果的中国三星。

实现第二个三星的建立最关键的是研发的本土化，即使生产的产品质量再好，服务水平再高，但是作为一个跨国企业，其所研发的产品不能满足具有14亿人口的中国的需求，或者其产品不能为中国消费者所喜爱，所有的努力都是无用的，因此建立完整、独立、立足于中国，满足中国规范标准和人民需求的研发体系，并且能不断的发展，具备自主创新能力的研发体系是第二个三星的核心价值。同时，实现研发的本土化不仅是三星业务发展的需求，作为企业公民，三星也要积极响应政府的要求，即通过先进技术的开发通过中国的自主创新。

自1993年在山东三星交换机工厂内设立第一个研发部门以来，到目前为止，中国三星旗下共有22个研发机构，主要研究所有北京通信研究院、杭州及苏州半导体研究所、南京软件研究所、中国三星技术院和上海设计研究所等。研发人员四千名，今年研发投入一亿三千万美元，每年产生的专利数百件，累计已达数千件，其中数十件已被采纳为行业标准。所从事的研发领域包括通信系统及终端研究、现代数字多媒体研究、数字芯片研发，集成电路设计、阶段数码软硬件研发、产品设计等，所以说到目前为止，三星在中国的研发机构已经含概了所有最具优势的领域。为了实现研发的本土化，首先要在三星内部达成共识，为此中国三星每年召开一次关于中国的研发战略会议，邀请三星集团各公司最高决策者参加，与他们共同感受中国的重要性，共同制定三星在中国的研发战略，通过研发战略会议使得三星在中国的研发中长期计划制定，到2010年在中国构筑与韩国总部水平一致的研发环境，研发人员达到5000名，年度研发投入超过2亿美元，在半导体通信、家电、数字电视、多媒体解决方案等领域全面进入核心技术的研发。另外通过这样的战略会议，让韩国总部的决策者真正的了解中国，了解中国的研发能力，明确韩国总部与中国三星的不同作用，使韩国总部把更多的研发课题交给中国三星来研发，通过这些年的努力，韩国总部对于中国的了解大大加深，现在韩国总部比我们还积极，愿意把更多的课题放到中国来。

为了确保所指定的研发战略实施，在中国三星总部组织下，在华东、华南及华北地区实行地区协议会议制度，使在同一地区研发单位共同研究和落实研发战略的具体要求，除此之外，朴总裁每季度主持一次研究所长会议，检查研发战略的落实情况，同时通过地区协议会和研究所长会议，探讨共同关心的问题，进行经验交流，以起到更好的协同效应，到目前为止中长期战略正在按计划实施。

中国三星的研发分为三个阶段，2000年以前为研发起动阶段，主要是依托在中国建立的生产法人，在这些生产法人内设立研发部门，逐渐开始进行一些产品技术的研发工作。2000年随着北京通信研究院的成立到2005年中国三星进入到全面扩大研发力量的阶段，在这一阶段除北京通信研究院之外，南京软件研究所、苏州半导体研究所、上海设计研究所相继成立，基本形成了中国三星研发体系。2006年起中国三星研发进入第三个阶段，即形成三星第二个研发基地阶段，在这一阶段，中国三星将通过挖掘和培养一批核心开发人员，实现研究部门的体系化，建立完善的研发环境，最终实现研发的本土化。通过努力，韩国总部已经将三星的源代码向北京通信研究院开放，使它具备了独立开展研发工作的平台，能够独立开展研发工作，而冰箱、彩电的研发已经完全转移到中国，韩国总部已经没有研发的业务。

正如上面所说，在中国建立第二个三星必须以研发为先，即在中国建立第二个三星研发基地，实现研究开发的本土化，为了实现这一目标，我们着重在以下几个方面开展工作。第一，积极参与中国标准制度，开展产业合作，推动产业升级。在中国三星内有专门的制度，共同参与中国的标准化工作，这里最具代表性的事例就是三星TD－SCDMA手机开发，同时还投资芯片，并积极参加政府组织的测试工作，为政府TDSCDMA工作提供终端支持。在研究的不同时期多次实现全球第一，这些工作基本上以北京通信研究院为主独立完成的，除此之外，三星还积极参与中国字制标准的手机电视，编解码标准化工作。

第二，努力开发满足中国消费者需求的，以及中国消费者所喜爱的产品或功能，比如上海设计研究所专门为中国视力障碍者设计的盲人手机，该设计不仅满足中国特殊消费者的需求，还被美国工业设计协会评为金奖。杭州半导体研究所专门研发出电动自行车的控制芯片，还有手机的手写输入功能，名片识别功能等。

第三，积极参与国家开发项目，中国三星不仅积极参与韩国总部的课题，同时也积极参与中国863项目。

第四，积极与本地科研院所及高校进行产学研合作，与中科院多个科研单位合作，在显示器材料，燃料电池等方面都取得了重大成果，另外苏州半导体研究所和北京通信研究院通过取得企业博士后的资格，和清华大学等多个高校合作培养博士后人才。

第五，把三星最有研发优势的部分拿到中国来，目前三星最具研发优势的包括通信、半导体、软件、外观设计等，均在中国设立了独立的研发机构，几位研究所长均由中国优秀的技术人员担任，今天中国三星的CTO，苏州的还有杭州的研究所长应该到这边来向各位一起交流，可是因为工作上的原因，没办法赶过来，这里请大家谅解。

经过多年的努力，中国三星的研发机构取得了一系列的成绩，通信研究院及半导体研究所除了取得了企业博士后科研工作站的资格外，还获得了国家集成电路设计企业认证，三星通信研究院在2007年通信企业年会上获得了唯一一个2007年度卓越研究院金奖，家电研究所取得了2006年年度家用电子电气技术创新奖，设计研究所在2006年开发成功的盲人手机获得了美国工业设计杰出奖概念单元设计金奖。中国三星技术院在2006年美国冷脸识别竞赛中取得了世界第一名的好成绩。

未来中国三星的研发要从产品开发为中心转移到以先行研究为中心，将先行研发的投入比例从现在的12％增长到2010年的20％，大力培养和提高中国研发人员的研发水平和能力，使他们能够更多的承担核心技术的研究，到2012年在通信、半导体、数字电视、多媒体解决方案等领域全面承担核心技术的研发，从而确保中国三星自主研发的推动力，最终要确立和形成中国特色的全球性研发体系，到2015年实现世界领先的全球研发体系。为了实现这一目标，我们不仅要构筑与韩国总部相同的研发环境，还要实现研发流程的标准化，以此来提高研究开发的效率，形成最具竞争力的研发基地、网络以及信息技术共享环境。

中国三星的研发作为三星在中国发展的引擎将一如既往的紧跟中国政府的政策，努力满足中国消费者的需求，积极开展产学研合作，依靠中国本土，研发人员研发出更多的好产品，更好的为中国消费者服务，为实现中国三星，做中国人民喜爱的企业，贡献于中国社会的企业的企业宗旨而不断努力，同时作为企业公民，将更多的致力于公益事业，我们将在目前已经建立有45个希望小学，社会公益活动方面下面我们有另外一个主题，政府事务部吴作义总经理来详细介绍。我们要通过建立第二个三星研发基地，在中国建立第二个三星，虽然全球正面临着金融危机的巨大冲击，但是中国三星既定的研发计划以及投资计划将继续按照原计划进行，中国三星的研发规模与投入都不会被减少，而是要继续扩大。因为我们知道，越是危机来临的时候，越要用先进的技术来增强自己的核心竞争力，这样才能转危为安。

我们希望通过未来五年的时间实现在中国建立第二个三星的目标，即达到目前韩国三星的水平，通过第二个三星的建立来实现三星的经营理念，即以人才和技术为基础，创造出最高品质的产品和服务，为人类社会做出贡献。我们一定要实现这一目标，我们一定能够实现这一目标，我们也希望在座的诸位帮助我们一起实现这一目标，谢谢！

王倩：谢谢李总裁，李总裁是一位韩国人，中文说的这么好，真的是让我觉得很钦佩，我认识李总裁也很长时间了，每次他总是特别的谦虚，总是说我们做的还不够好，我们还需要继续努力。中国三星的研发体系其实有很多的特点，过一会儿王志乐教授也会对此做一个点评，下面我们有请中国三星吴作义部长，请他介绍一下有关中国三星企业社会责任方面的内容。中国三星实现了第二个三星，从三星中国专项为中国三星，就有一块儿是做中国人民喜爱的企业，做对中国社会有贡献的企业，下面我们有请吴作义部长！