李东生：会继续4+2产业结构把业务做好

网易财经8月19日讯 家电巨头TCL集团18日晚间发布了中期业绩报告，报告显示公司上半年实现净利润9891万元，同比下降76%。其中，二季度实现净利润8396万元，比一季度环比增长461.68%。19日上午，TCL在北京举行了业绩说明会。以下是TCL董事长总裁李东生在业绩说明会上答记者问：

记者：李董，我问一下，我感觉您这几年接受采访，我自己感觉您的心情是越来越好了，大概两三年前，TCL在海外问题比较多，这两年来大力扭亏，业绩比较好。您能够跟我们描述一下，您这两年大概一个心理历程，我们也想了解一下。

李董：这个不是一两句话能够讲清楚的。从另外一个角度说，就是说公司的战略，公司未来的竞争力在哪里，核心竞争力在哪里，大家现在关心你赚钱，其实大家更关心你的未来。这两年，我们一直在不断地总结、反思、改善我们的工作。我也想借这个机会能够给大家做一个介绍。

我们在07年提出了公司的4+2的公司策略调整，把产业集中在四个产业集团，多媒体、通讯、家电和部品，另外还有投资和房地产，另外一个是物流和服务，这个大的业务框架是没有变的，我们这个执行了一年多，当时的定位的成效是比较好的。我们会继续按照这个4+2的产业结构把业务做好。这个当中，我们可能会更加强调重点，对产业来讲，我们的重点将会是多媒体，重点投资是多媒体和通讯，特别是多媒体。

大家看到，其实过往这一年，我们在多媒体方面投入的很大。一个是多媒体这一块，我们在08年就把GB赎回，可转换债券悉数赎回后，公司资本与负债比率将由39%降至5%，同时消除了债券公允价值的不确定性对公司业绩造成的影响，从而大大改善TCL多媒体的财务结构。第二，我们集团投资建立了模组工厂，这个我们集团对外做了发布。当时我们计划是13个亿，但是由于整个资本市场的配合，最后我们集了9个亿，但是好的地方是，拿到这9个亿，我们进行投资计划的时候，我们不会缩小我们模组的规模，现在我们准备用10到12亿建立一个800万的模组厂，其中3个亿用在一体化工厂上，增强我们在平板产业的核心竞争力。

我们对液晶模组的投入非常符合当前国家政策方向。虽然集资没有达到我们的预算，但是我们对整个多媒体投资的力度更大了。我们重点投资在多媒体液晶平板显示这种技术方面，首先在硬件设施，就是整个产业链的纵深，关键的模组产业，背光产业，我们现在跟背光模组产业签约了，今年10月份可以投产。我非常希望大家去看一下。这样的话，整个模组产业园区投入是25个亿，这个产业基地建成的话，会大大提高我们的能力，对我们强化多媒体方面的投资，也有一个体现。

同时在9月16号的话，我们的多媒体家庭网络产品事业部，一个新的基地争取奠基。规划在那个时候启动。今年我们在家电网络产业，我们依然是全球最大的DVD生产厂商，现在在蓝光DVD方面快速发展，包括中国的CBHD也在快速地发展。另外的话，我们也在开发新的产品。比如说手持DVD这些产品。

所以，多媒体这一块，我们已经在按照我们的规划，在加大投资，而且这个工作能够持续。通讯这一块，我们就看下半年订单的情况，现在目前的趋势来讲是不错的，通讯经过这几年的洗牌，其实大家都很艰难，如果看业绩的话，是可以给我们很多的批评，我们也没有什么理由去辩解。但是从这个产业来看，大家认真看一下过去两三年，这种产业整合，大部分的手机厂商都被淘汰掉了，国内有很多，国外也有不少。大家可以看到，西门子、飞利浦，还有投资波导那个，前后两三年都退出了市场。所以这里面的份额越来越少，我希望我们能够活下来，这个产业能够活下来，我相信就有机会。

我现在没有办法给大家描绘一个比较具体的愿景。但是我感觉，这个隧道快要走出去了。而且在这个当中，我们虽然经营的业绩不是太好，但是我们把我们自身的能力正好好好地磨砺了一番，从整个企业本身系统的能力还有管理的能力都有了很大的提高。全球的通讯产业是仅次于电视和电脑，是第三大销售收入的产业，所以在这一块的话，我想一定会有机会的。具体的，如果大家以后对这块有兴趣，可以跟我们销售的高管去谈。我们重点投入在我们的多媒体产业和通讯产业，希望这两个产业能够作到龙头，首先是国内的龙头企业，能够在国际上有竞争力。

大家想想，我们60年代提出了龙虎计划，后来这个话我们没有提，但我们一直在照这个做。我们希望在彩电方面，AV产品方面和通讯终端方面，能够在国内比较有领先优势，进而在全球的产业当中有足够的竞争力。所以在4+2策略里面，我们会重点地在前两个产业。当然，其他两个产业我们会努力把它做好，另外在其他业务，一个房地产投资，还有一个物流和服务。物流和服务这一块，我们会持续做好的。大家看到，这个板块过去几年还是做得不错的。房地产的投资，我们是比较谨慎的，会谨慎来做，要有一个稳健的财务贡献，另外配合公司的业务发展。

我们有一个房地产公司，他们是提供一个服务。投资这块，我们是在尝试做一些，考虑用一些现有的资源。比如说我们现在整个资产总的市值有100亿多一点，我们的净资产有60亿左右，我们能不能拿出一些来，做一些其他的和我们目前不一样的一些投资，这个我们也在尝试。前一段时间我们在天津做了一个循环经济的项目，循环经济也是一个资源的回收，这个也是配合国家的政策。当时国家还没有启动以旧换新项目。我们厂家要回收产品，既然回收，你就要处理，我们就把它作为一个产业，把一些旧的家电产品来处理做一些东西，这个是既环保又有经济效益的事情。

另外，我们也想投入一些新的领域，像医疗电子，医疗电子很宽泛，我们在图象处理，数字信号处理，我们有一定的经验，所以我们也在积极地考虑，在一些电子医疗设备方面，我们会考虑做一些尝试。我们会拿出有限的资源，因为现在公司财务状况的改善，我们会寻求未来有可能的一些机会，这些投资的话带有一定的风险性，但是它的成长性，它的回报相对也会比较好一些，我们会做这样的尝试，积累的经验比较稳妥了，我们再往前走的快一些。