网易财经8月19讯 家电巨头TCL周二晚间发布了中期业绩报告，报告显示公司上半年实现净利润9891万元，同比下降76%。其中，二季度实现净利润8396万元，比一季度环比增长461.68%。
上半年TCL的总营收高达175.26亿元，而净利润还不到一亿，对此TCL董事长、总裁李东生在接受网易财经专访时表示：“目前的利润率我不满意。这主要是因为上半年海外业务收益不佳，出口业务目前还是亏损的。但是随着我们的模组整机一体化的投产，整个液晶产业的边际贡献将会改善。今后我们将从三个方面来改善我们的利润率。第一，进一步改善我们的海外业务竞争力；增加我们的工业链能力和提高我们的技术创新能力。”
李东生：我们要做通讯行业龙头
在TCL最重要的三块业务中，多媒体电子业务收入已经高达百亿，占上半年总营收的58%、传统家电业务收入18亿，占总营收比重超过10%。而通讯业务收入11亿比重上升至6.81%。近来多媒体电子业务迅速发展，其中LCD全球市场份额已经达到5%。全球排名第六。
“这是我们大力投入的结果”李东生表示。但是随着LCD电视的普及，全面替代CRT后，有人开始担心相对饱和的市场能否保证TCL液晶平板电视的高速增长。“确实存在这个问题，但是我们会不断创新，升级我们的LCD产品，保持市场领先地位。”李东生表示。
面对多媒体业务的突飞猛进，TCL另一支柱产业通讯业务则显得增长乏力，上半年通讯行业实现总营收为11.6亿元。同比下降44.64%。
“通讯手机业务同比虽然下降，但是国内手机上半年销售110万台，增长了75%。销售下降的主要是海外市场。我们将加大通讯业务的投入，要在中国通讯行业做到龙头地位。”
李东生阐释了龙头地位的意思，“龙头的标准，就是国内的龙头，你在国内的产业当中，能够居于领先的地位。如果讲的严格一点，希望有绝对的领先地位。就像现在的彩电这一块一样，就是前三名。”
国际化征途
在TCL上半年175亿的总营收中，海外收入63.6亿。占到总营收的37.28%。同比下降26.44%。“将来TCL集团的海外业务会超过国内业务”。李东生称，上半年出现一些逆转主要是受经济危机影响。美国和欧洲是重灾区。随着经济的恢复，海外业务肯定会回升。“长远来看，我相信像所有成功的跨国企业一样海外业务比重会超过本土业务。”李东生表示。
2003年李东生宣布开始以并购为手段的国际化尝试。04年收购汤姆逊和阿尔卡特。然而TCL进入国际市场后开始“水土不服”。接连出现亏损，2005年前三季度，集团公司亏损超过11亿元，2006年上半年仍亏损7亿多元。直到2006年三季度才首度扭亏。连续3年亏损让外界对TCL国际化方式不断质疑。
时过经年，TCL海外收入如今将近占到半壁江山，这似乎在向所有质疑其国际化的人一个响亮回应。
鹰派文化建立
2006年，正当TCL经历痛苦的国际化炼狱之时，李东生发表了《鹰的重生》系列文章，总结了TCL陷入困境的三条教训： 没有坚决把企业的核心价值观付诸行动；没有坚决制止一些主管在一个小团体里面形成和推行与集团愿景、价值观不一致的价值观和行为标准；没有营造良好的培养干部成长的企业环境。”
从此开始大刀阔斧的改革“诸侯文化”。 诸位老臣的出走已经触动TCL内部小团体利益盛行的根基，梁耀荣等空降高管，以及新人被提拔上任，预示着李东生新企业文化的建立。
而就在本月17日，TCL公告称公司副总裁于恩军等3名高管宣布辞职。这不得不让人联想到之前李东生大刀阔斧推行的企业文化改革。
对于3名高管集体辞职，李东生的解释是：“出于业绩考核、个人发展和契约式的应变。”“正是TCL之前太稳定了，忽然又高管辞职，大家感到奇怪。几年来的企业文化改革比较成功，鹰文化已经建立，并收到良好效果。”
触底回升
今年4月，TCL向8名投资者进行了定向增发，其中李东生认购了6310万股。目前他已经持有TCL股份1.6亿股。位于第三大股东位置。“我带头大幅认购股份，表明出我对TCL的信心。短期内我不会减持”。李东生充满信心的对网易财经表示。
本文来源：网易财经
作者：耿俊
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