TVB 扎根香港沟通内地

今年63岁的香港无线金牌监制李添胜见证了这一全城轰动的时刻，当时，他还是一名血气方刚的高中生。他回忆，60年代，香港基本上没有什么娱乐节目。TVB成立前有一家收费电视“丽的映声”，但由于要收费，使当时收看电视成了香港上层社会的奢侈行为。

“没有电视之前，大家听收音机都可以听得如痴如醉，特别是几十人坐在一起开着一部收音机。”李添胜回忆，那时候很少家庭有电视机，通常他会到凉茶铺里，花1毛钱点一杯凉茶，坐着看完一部粤语长片才回家。

经朋友介绍，李添胜高中毕业后加入TVB。从道具组开始做起，历任助导、编导及监制，他在TVB一待就是40年，成为金牌监制，被尊称为“添哥”。

添哥是伴着TVB的发展成长起来的。42年来，TVB一次变革、两次遭遇金融危机、三次搬迁，却从来没被打败过。“它一直都处于黄金时期，”《亚洲周刊》策划总监、香港资深媒体人士陈庆源说。从创台之初的200名员工到如今的逾4500名，TVB的影响力亦从香港拓展至大陆和海外，成为全球最大的华语节目制作商之一。

年幼：悄无声息地成长

在TVB电视广播业务总经理陈志云先生看来，TVB的成立见证了香港社会的一个阶段。1967的香港正处于经济萧条期，很多人离开香港，甚至兴起了一股“移民潮”，但也因此，留下的人有了更多的机会把握住机遇，TVB在这样的社会背景下应运而生。

TVB开播初期，本土制作并不多。这缘于当时港英政府的要求。有学者认为，香港人的身份困惑出现在1967年香港发生反英暴动之后。暴动促使港英政府推行新的教育从文化上割裂香港和大陆的关系，政府为每一位学童提供关于“英国人的理想与习俗”的“基本教育”。因而，当1965年港英政府发放第一家无线牌照给TVB时，就要求多播西方的节目。

不过，本土制作的不足一开始并没有对TVB的生存构成威胁。陈志云介绍，TVB刚成立时的主要竞争对手丽的电视是收费电视台，起初根本没把免费电视台当一回事，直到TVB成立四五年后才开始有人注意。

TVB创台那年，家喻户晓的综合节目《欢乐今宵》诞生了，日后还创下世界纪录，成为全世界最长寿的一个电视节目，从开播起至1994年共播出6613集。

而添哥一加入TVB便参与了《欢乐今宵》的拍摄工作。据他回忆，那时候一星期工作7天，除了摆布景还饰演了一个小人物，“《欢乐今宵》这种综合式的节目大家从来没有见过，所以当时很多人看。”

《欢乐今宵》也奠定了TVB在娱乐界的领袖地位。随着香港经济的好转，TVB的活力年代即将到来。

青春年少：三台鼎立频现挖角

有圈内人士形容，七八十年代是无线电视制作比较“茁壮”的年代，同时，也是香港电视界硝烟弥漫的竞争年代。

1971年，TVB与“邵氏兄弟”合办首期艺人训练班，开始自行培养本土人才。这一传统保存至今，已成为TVB成功的秘诀之一。“我们很注重本地制作，既可以反映本地观众的口味，也可以培养本土人才。TVB一正式制作就开始筹办艺员训练班，制作很多选秀节目，不断发掘新人，提供很多演出机会。”陈志云说。

强调本土制作的影响力逐渐显现。1976年，添哥参与拍摄的百集长剧《狂潮》，掀起了香港人追看电视剧的狂潮。他一手捧红了许多影视界明星，包括刘德华、梁朝伟等。随着政府取消进口节目的规定，TVB的本土制作如鱼得水。

在TVB的强势竞争下，“丽的映声”被迫于1973年开始提供免费的电视广播，并正式更名为“丽的电视”，开始大力培养自制的电视剧集的人才。

香港第三家免费电视台香港佳艺电视（佳视）亦于1975年开播，与TVB和丽的电视展开了以电视剧为主打的“血拼”，挖角现象屡见不鲜,最后形成了三台鼎立的局面。

添哥回忆，1978年时任TVB节目监制的周梁淑怡离开TVB加盟佳视，也从无线带走了一班人才。“那一年非常震撼，其实那时候只有13个人，周梁淑怡带走7个，剩下我们6个，非常乱。刚刚做完事回家洗澡，准备睡觉，就接到公司电话，还派专车来接我。那时非常有优越感，突然间觉得自己很重要。”添哥这样描述当时人手不够的工作场景。

人手不足的问题并没有困扰TVB太久。香港资深媒体人陈庆源分析，邵逸夫懂得如何用专业人才，并且注重成本控制，这让TVB得以运转灵活。最后，TVB在良好的观众基础上，以压倒性的收视率脱颖而出，佳视不足三年便倒闭，而丽的则改组易名为如今的亚洲电视（ATV）。

收获季节：与内地联系愈加紧密

八十年代初期，当内地刚刚掀起改革开放浪潮时，香港的经济已开始腾飞。那时，尽管许多香港人回内地探亲访友仍喜欢买电视作为礼品，但TVB在内地的影响力却不明显，直到九十年代香港回归后，大陆逐渐允许香港传媒进入市场，TVB与内地的合作才开始加强。

香港中文大学兼任讲师邱文华曾在TVB新闻部担任首席记者和主播，十年里先后参与的重大事件报道有中英双方谈判香港回归、97香港回归、中国申奥成功等。

“最难忘的是2001年中国申奥成功的直播。”他回忆说，“当时，全中国都沸腾了，香港也不例外，大家都很激动。当时在中华世纪坛燃放了很多烟花，洒落在我们衣服上都是厚厚的一层灰。”他感言，回归几年后，明显感觉到香港市民对内地新闻越来越关注。

2004年，《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》（CEPA）的签署被香港文化界人视为标志性事件。自此，TVB获准在内地开设广告公司及经理人公司，这让TVB与内地联系越来越紧密。

添哥也感受了这种变化，并开始关注大陆拍摄的电视剧。“现在DVD很便宜，我们花几百元就可以买到电视剧自己在家里面看《雍正王朝》等。”

未来：扎根香港看准海外

在陈志云看来，TVB在香港的业务，从某种程度上讲已经趋于饱和。“再厉害市场份额已经占到八成，所以，将来向海外的发展更加重要，海外的收入很重要。”

面向海外，应该往哪些方向发展呢？陈志云认为，以往TVB很多是通过销售节目或者租赁服务，但现在可能要通过互联网，或者通过与外国电视台、内地电视台多一些合作，再发展国际的空间。

陈志云说，发展海外市场不代表放弃香港，香港是一个根，一定要继续做好。他强调，内地市场已变得越来越重要，“大家的文化是一样的，虽然每个城市观众的口味有所不同，但大家都是同一个根。内地有这么多人口，这么大商机，是绝对不能够忽略的市场。”

作为总经理的他同时也是访谈节目《志云饭局》的主持人，他笑言，如果大陆有网站请他主持节目，他会非常愿意尝试用普通话，“这是一种趋势”。

结语

香港资深媒体人士陈庆源说，四十多年前，邵逸夫从上海带去了艺人班传统，在香港创办了邵氏艺人班，打造了TVB的“明星制”文化。

“TVB最大的优点和缺点都在于制度化，一方面非常有效率，另一方面也难免程序化。”但陈同时也认为，TVB的运作已形成一套工业化流程，其成熟的股东结构让其竞争对手望尘莫及，其黄金时期仍在继续。

翻看TVB的成长史，如同翻看一本香港的历史书。这里面承载着香港人对家乡的眷恋、内地对香港的认知以及沟通中外的独特文化，也反映了香港社会和经济几十年的变迁。