网易财经6月15日讯 中国平安12日宣布，将以总计不超过222亿收购深发展30%股权。该笔交易成为A股历史上最大规模的并购，也成为我国金融业迈向综合经验的里程碑。
网易财经的第16期《北京观察》栏目，特邀张洪涛、谭雅玲、郭田勇、洪瑛四位金融业的权威专家就平安深发展的并购案进行解读。
以下是中国国际经济关系学会理事谭雅玲女士的发言实录：
网易财经：现场又来到第四位嘉宾，中国国际经济关系学会理事谭雅玲老师，您认为这桩收购案是否会成功，当中有哪些细节会阻碍中国平安收购深发展？
谭雅玲：现在国外市场的情况比较复杂，在混业经营方面出现了一些问题，作为发展中国家从分业向混业发展的过程中，我们和当时发达国家起步发展混业经营的时候还有很大差别，所以中国决策者还要综合考量保险公司收购一家银行未来的前景。
因为我听过张洪涛老师很多课，保险最基本的还是要以保障性为前提，我们搞保险公司的资质再加上目前保险的体系，它的任务还是挺重的，所以决策者也会慎重决策这件事情，不管成功与否，对中国的发展来讲，安全意义和稳定性方面的考虑应该是第一位的。
网易财经：郭老师提出一个观点，除了外部监控之外，内部整合也是非常重要的。中国平安下面有一个平安银行，它会不会和深发展同业竞争？大家都在猜想，它们两个应该如何整合？会不会整合在一块儿？还是会有其他的方式？
谭雅玲：我觉得，在经济全球化的概念下大家做混业越来越多，但应该看到一点，如果观察发达国家的情况，他们分业混业的层次比我们高，现在他们从分业、混业走到了专业，专业应该是分业的高级阶段。
他们强调的是每家金融机构的特色，无论是花旗、摩根还是其他银行，都有自己独特的特色。比如以零售为主或者以批发为主，这个特色要发挥出来。我们是国有专业银行，你的特色不能失去，这样才不会在市场上出现同质化竞争，分业也好、专业也好，一定要保持你的长项和优势，这样的发展才能站稳立场，才能获得你独到的市场份额。
从美国经验、从中国已经走过的改革开放之路特别是这十几年银行的改革发展来看，应该有一些教训。
现在我们的同质化太严重了，会对整体竞争力带来很大的影响，无论是平安还是深发展，合到一起之后两家的优势在哪里、未来如何保持平安大框架下的独到板块，这块是需要思考的，而不只是简单把两家银行合到一块儿，对于它的特色、利润点和产品上都应该关注，这样才能达到合并的真正意义。
现在我们很多时候都是在追求一个模式和框架，而西方追求的是利润和目标，这个目标就是站稳哪个立场、站稳哪个板块。我们在改革框架、组织结构和并购、合并的过程中一定要明确做什么、明确我们的利润点在哪儿、优势在哪儿，我想这样才能对企业的长远发展起到比较好的支撑，达到它应有的效果。
网易财经：先问问谭老师的意见，因为谭老师的观点每次和大家都不太一样。您觉得平安银行和深发展之间在未来会是什么关系？
谭雅玲：我觉得从银行模块来说，深发展的基本模块可能比平安银行的模块好，刚才老师也几将了深发展模块的效率和框架，相对都比平安银行要好。平安银行原来在平安保险的大框架下有很多局限性，而深发展作为一家银行，它在市场的影响，包括市场、结构、客户及产品方面，都有非常好的份额和角色。
网易财经：以后我们看到的究竟是深发展银行还是平安银行？原来的网点会不会改名？
谭雅玲：不太好说。
网易财经：如果中国平安收购深发展通过，应该说是金融体系中的标志性事件，我们拿到的数据显示，交通银行和北京银行入股保险公司获批，但这次反过来，保险公司收购银行，这两者之间有什么区别？谭老师怎么看？
谭雅玲：现在我们谈的是一个市场行为，谈的是市场焦点事件，但问题是我们的体制、我们的制度，虽然平安购银行以保险为主，可是我们的监管层是分立的，将来保险能不能控制住并不取决于这家机构，而是取决于中国整体的框架。
包括我们讨论资本市场，我们不断推产品，可是我们的制度不完善，我们要做的是制度的完善，要和市场匹配，而不是和市场脱节。我们谈得那么热闹的事情，如果最终监管层不通过，会是因为什么原因？
现在明显是分业监管的情况，如果变成混业模式，要在哪个监管体制为核心的情况下被监管？这是最大的问题，谈这么多中国金融建设，我们不能只是把西方的模式、框架、组合学过来，而要把它的文化、战略、经验学过来，这是最为重要的，无论你做什么事你最终是要控制风险、是要赚钱，这是关键的，说了那么半天、这么热闹，但现在还是打问号，都不确定。
谭雅玲：我们讨论的是市场事件，但讨论过程中心里没底，因为不知道政府怎么做。市场规划不透明，没有规划。从美国金融风暴来看，就是因为他们有规划，所以能够不断胜，从败转胜，他们金融危机和别人不一样，他们在不断获利，他们发生金融危机后大量资本往他们那里流，这说明他们是有准备的、是规划好的。
所以我们的改革、我们的发展要规划，我们的市场也要规划，而不能盲目随着自己的阶段一步步往前推，也不能随着外部潮流一步步往前推，我们要有自己的目标，十年发展成什么样？二十年发展成什么样？
从混业到高级专业，我们要有这样的目标，这样在行动起来时就有准则约束每个机构，大家盲从的所谓“摸着石头过河”是对的，但摸着石头过河不等于没有规划，有人说我们没有经验，没有经验可以有规划，但不能在没有规划的前提下按照每个人的意愿、每个机构的意愿来发展，这样收益会比较小、风险反而更大。
另外我们还要考虑效率，我们做一件事都要有回报，这是西方最经典的东西，我们做每件事情也要强调它的回报、它的收益，对国家利益、企业利益和对百姓的利益。
还有刚才洪老师讲的对股东的利益，我们都要综合考量，如果从基本点来考量，我们就会有效率，如果脱离基本点来考虑问题，最终可能毫无收获而浪费了时间、精力、人才，这对长远发展是非常没有好处的。
网易财经：最后请四位老师对这次并购事件发表自己的观点，银行和保险综合经营之后有什么互通互利之处？
谭雅玲：我压根儿觉得它并购成功的可能性很小，所以没办法评估。张老师说吧，她是这方面的权威，我真是不敢说。
网易财经：谢谢郭老师，总觉得谭老师对这个事件成功率的预期不很高？
谭雅玲：我觉得应该从兴奋、热闹的关注中转向理性、平和的分析，就像刚才洪老师讲的，你想到了短期，有没有想到中长期？短期利益很大，从中长期来说能不能控制风险、保住本，这是非常重要的。
从平安角度来说，做好充分准备了吗？而且我很关心一点，获利者是谁？利益最大者来自哪儿？我们有必要那么兴奋吗？我们得到了什么？付出了什么？要去想这个。从这些角度来想，对于平安收购深发展的事件，还是应该从短期、中期、长期、配套制度、配套市场、配套文化的综合角度来考量它在中国现阶段、在国际现阶段是否适宜，应该谨慎抉择，而不只是匆忙考虑到短期价格、局部利益。
回顾过去，我们反思的东西挺多的，在国际市场上，我们的投资组合和并购上一错再错，我们要吸取教训，同时借鉴别人的教训使自己成功，这点非常重要，而不能简单重复过去的东西，错了再错，无止尽地交学费，你会付出巨大的代价。
我们应该从代价中学会得到收益、赚到利润，外国人可以赚我们的钱，我们更要学会赚外国人的钱。他们玩钱的时代已经是高端，我们刚在初级时段，我们需要总结他们的经验、学习他们的教训，把我们自己的钱保护好，这点非常重要。
本文来源：网易财经
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