[专访] 上投摩根基金： 取之于社会 用之于社会

网易财经5月10日报道  网易财经：各位网友大家好，今天我们有幸请到上投摩根基金管理有限公司总经理王鸿嫔女士，就企业社会责任的何必接受网易财经的专访。您好，今天很高兴能够和你坐在这里，以前我们听您谈投资心得比较多，今天借此机会跟我们分享一下你对社会责任的一些想法。

王鸿嫔：企业社会责任，国内这两年，尤其是去年因为自然灾害，对于企业来讲，包括外在环境，还有一些企业成长到一个阶段，过了生存期，他累计了相当的资源之后，多多少少都会取之于社会，用之于社会这样的想法，去年那样的环境给了一个比较好的渠道去发展过去比较缺乏系统、有效的渠道，让他表现自己的心意，去年有了这样的机会，虽然是不幸的一个自然灾害，但是启动了国内企业的想法，这也是一个契机。在国外也是这十几年，才开始企业社会责任部分，有比较多的讨论，一般来说，它的定义是比较广义的。做企业来讲，首先要把自己本业做好，这就先做到他所谓的社会责任，比如包含把公司的基本治理做好，另外是企业的基本要求，合规的运作，尤其是对于金融业来讲，合规的运作，比如诚实的纳税，这算是基本的也社会责任。如果再广一点，每个企业，像是去年有一个突发性的自然灾害，在有一些地方，比如平常太平盛世的时候，也会有常规性的社会捐助等等，有的议题不一样，比如有的是针对教育，有的是特别针对环保，所以每一个都不太一样，甚至有些小企业，他说他的能力有限，就以他公司所在周围环境，比如公共资源没有办法到达的，小到一般的人行地下道或者是公司旁边的公园，他愿意去资助，所以大大小小都不等，所以企业它自己都可以发展。

就我们公司来说，公司到今年已经有5年了，我们算是一个比较年轻的公司，原本也有一些想法，但是并不是很成熟，在去年汶川地震之后，给我们一个很大的启发，在去年之我们在做的时候，第一时间我们想到说，那个时候我自己的感觉，我自己在台湾是经历过9.21地震，后来同事说震地在四川，我那个时候跟同事讲，一定会很严重，因为在上海就感觉到了，如果上海都这样了，如果震中在四川，因为那个的建筑结构过去没有这样的准备，那个时候我心里面是很难过，因为我自己经历过地震，当时我会有世界末日的感觉，当时我们就在想，我们要做什么，一个是我们自己分内的，我们要对当地的客户做什么，那里房屋倒塌，他有可能所有的有效证件都没有了，那怎么办？那个时候他要家园的复原，他需要变现，那怎么办？所以我们那个时候第一时间除了内部开会之外，我们也跟监管机关马上取得联系，有没有现行的法规，有一些限制我们能不能特别通融，对这些客户，比如他的单据不足，我们是不是可以给他特别通融，因为那个是非常时期，能够有非常的营救措施，当时我们的同事，尤其是在电子商务这一块，我们能够做到短期等等服务，通过电话过滤，在灾区的第一时间通知，如果你们是的话，可以跟我们联系，你是不是需要支持，因为我们是金融业，我们先想到我们本份可以做的，因为比如说他需要是实物、医疗我做不到的，但是如果他的财产这个部分，我们要第一时间给他支持，这是我们想到这是我们氛围能做到的，也包括跟客户的沟通我们也是在持续做。当时我们看到的状况，倒塌比较多的是学校，伤亡人数在增加，我们公司的同事都比较年轻，大家第一时间想到的是，那么多的小孩怎么办？当时我们马上捐款，公司的捐款和员工的捐款，我们希望把捐款落到实处，不是一次性的，不是跟谁比数字，看谁数字高，如果我们做一些事情，是不是可以让它有实际的发挥效果，在捐款里面有100万是专项做希望小学。这就提到企业社会责任，因为我们在其他市场也有做慈善活动。我们的外方股东JP摩根，他是很大的一个企业，他也有做，但是他的企业再大，他的专业不是做慈善活动，当他做这个事情的时候，他有钱，他的力量不够，他在这一方面的专业不够，当时我们就说，外行不要装内行，所以我们要找专门的机构合作，那个时候我们找到希望工程合作，我们希望能够捐助做希望小学。这就是我们在做这个活动的时候，希望这个钱第一个用到实处，第二个让它发挥最好的效果，我们找到专业做这个项目的单位让它来做。到目前为止大概有一年的时间，我们知道灾区的复建是需要花比较长的时间，我们现在的进度是今年9月就可以开始招生，说老实话，我们自己同事看到都比较感动，其实就我们来讲，都是同事之间一点一点累计，如果我们的捐助对他们的环境有改善的话，用一句话来讲就是“施比受更有福”，受就是看起来是我们捐助出去，其实我们自己感觉，现在定期我们会看到一些进度报告，其实我们自己得到的感觉比我们捐出去的钱回报还要大，心里得到的慰藉，就好像一个种子种在土里面，它开始开花结果。我相信再往后，包括之前我们也有做一些活动，都是自愿性的，不是有针对性的做希望小学，我们也有捐助一些孤儿，我现在有24个孤儿，他们也有写信给我们，我们也在网上公布，我看了很感动。所以有的时候，只要有一点点付出，真的是抛砖引玉，你自己得到的是比付出要多的多。所以企业社会责任我们自己是比较广义来看待，公司成立5年，我们以此作为起点，今后我们还会继续做。国内也有一些企业，开始关注的议题比较多，我觉得这是一个很好的事情，比如有的是关注人，有的是关注环境，在国外，比如跟他公司本业有关，比如像是大的药厂，他们关注的是一些特殊的疾病。所以我觉得这是一个很好的开始，但是我们可以广义的来看。

网易财经：我发现有一点，我们做的这些事情都集中在孩子方面，比如孤儿、建希望小学，都是对孩子方面的事情更关心。刚刚提到一些多元化，你们有没有设想，比如说以后作为这样一家金融企业，你们会在其他领域来做这一方面的事情？

王鸿嫔：实际上来讲，我们还没有想那么多，毕竟一个企业的力量有限，我们也希望在一个议题上面长期关注，因为你要耕耘一段时间，才会有成果，我们不希望为了做而做，而是我们有一个明确的目的，不要为了要比数字什么等等的。我在台湾的时候，我自己曾经亲身参与了我们在台湾的办公室做的一个案子，那也是因为9.21地震，当时也是JP摩根一直在做，后来因为受灾人数比较多，它成立了一个基金会，当时我们在台湾的业务经营了十几年，公司发展也比较成熟了，现在这个基金会还在运作，它是长期的，它用公司的资金，用定期定额的方式，每个月帮小孩存钱，虽然是基金会，它不会自己做，它还是跟慈善团体合作，比如做案例率选，去访问，因为我们没有这个专长，所以和慈善团体合作，这是我们在其他市场的经验，我们也在吸取。因为这个事情，有的时候理想太多，但是能力达不到，反而会怕做不好，如果我们集中资源把一件事情做好，这是我们作为一个公司，比如我们下一个五年，我们希望能够把它经营好的，因为力量太分散，就做不好。所以现在来说，对于这个经过我们的讨论，从国内来讲，教育是一个根本，我们也希望在这个上面持续关注。除了小孩之外，我们也有做过一些比较零星的慈善，比如在今年年初，上海这边的水蜜桃销路不好，我们参加资助农民过剩农产品的活动，那个时候我们去采购，采购回来以后都分给同事吃了很可惜，其实对我们这些同事来讲，多一个少一个也没有什么意思，那个时候我们就联系地方的福利团体，有没有可能有一些地方需要，后来我们就把这些水蜜桃转给敬老院，后来我们同事也到敬老院，他们没有想到还有人注意到他们，像这种零星的事情我们也做，当然没有发新闻稿这样，这是我们应该做的，是我们能力范围内的我们就做。就企业来讲，我们希望先集中精力，把某一类族群先照顾好。

网易财经：你刚才提到广义的社会责任概念，比如现在在金融危机的情况下面，企业要如何履行社会责任呢？

王鸿嫔：就狭义或者是本份上面来说，包括合规运作，包含企业应有的诚实纳税等等都是氛围的事情。更广义的包含金融危机，大家谈的比较多，一个企业它能够对社会明显的贡献，第一个是税收贡献，第二个就是就业机会，就金融企业来讲，我们能做的就尽量做。老实来讲，像是基金管理业，我们是尽量做，可能力量会比较微薄，因为资产管理业它的产业结构决定了他的状况，比如在金融业领域，像是银行保险，它是属于一线，零售点对点的服务，所以他的人员，创造的就业机会，我们是属于制造商，所以我们的部分相对银行跟保险我们创造的就业机会比较小，就我们分内来讲，我们还是要持续的发展。在比较困难的情况下，我们要力所能及的贡献。

网易财经：你觉得怎么才能够把这些慈善做到实处，比如在四川那边，9月份学校就建起来了，你觉得以后可以做哪些工作可以让慈善的事业持续下去呢？

王鸿嫔：我知道国内也有一些企业，通过成立基金会的方式在做，我们在台湾也有成立基金会，但是我们都不太感冒使自己参与实际的运作，因为我们不专长，所以在我们这里，如果我们要落到实处做，这里面有一个不是我们独立可以完成的，慈善团体，一般的公益团体，现在国内已经有一些有经验的公益团体，我们现在是选择跟他们合作，因为他有执行力，但是他需要资金，所以我们会采取这样的方法，我们的意思是说，不要不懂装懂，学术有专精，我们的专业是在做投资领域，而我们在这儿上面，我们应该去找在公益这个领域里面，比如我们现在专注的是小孩的教育，我们是跟这个领域的公益团体合作，因为我们运作不过他们，现在有很多同事说，想要去看看那个学校，我们不要太着急，不要把他当做是一个观光点去看，反而干扰人家正常的学习和生活，所以我们要有节奏和安排，我们要跟执行单位好好的合作，就算再怎么想去看我们自己付出的成果，希望看到它，但是我们需要有足够的耐心，因为有的时候你自己的好意反而变成骚扰，这个不是我们希望看到的。所以我觉得这个部分是企业责任，我们在建立的过程当中，我们要多为捐助对象来想，不是说自己怎么想，我是捐助主体，我是不是能得到足够多的曝光，我想看，我是出钱的人我有责任去看，但是你有没有想到对方会被你干扰到他，你会影响到他的正常作息。以前也有过有一个同事，他有碰过这样的例子，他们请小孩到这边来一日游，但是一日游之后，小孩来了，看了花花绿绿的都市生活，在他们要走的时候，他们发现他们做错了，因为生活落差太大了，孩子回去怎么适应，所以这都是一次一次的经验，其实你的好意有时候反而造成了负担，这个部分会比较难，所以我们不敢冒然去做，自己觉得很好，我们就去执行，所以我们必须要仰赖专业公益团体去做。所以我觉得企业在执行公益的时候，可以跟专业的执行单位合作，他会给我们很多很有意义的建议，所以我也呼吁企业，要尊重这些专业的团体，他的专业能力，因为他们日常都在做这些事情，他们知道如何来做最好。我们在台湾做的时候，我们跟辅助单位合作的时候，每一个人头的金额，我们本来讲的很高，后来专业团体跟我们说，不易太高，你只要够他的生活就好，如果太高的话，反而会养成这些小孩的依赖性，他应有的自主能力就丧失了。后来我觉得也很有道理，这个就是说，专业的执行者他有专业的做法，所以我们要尊重他。所以慈善不但是企业本身想做，也要有好的执行的合作伙伴，企业不要太担心，这是有专业机构的，我们自己各自的专业要尊重。

网易财经：您觉得大陆的环境怎么样？比如你想找这样的合作机会，他们能否提供比较专业的做法呢？

王鸿嫔：这次我们是和希望工程合作，他本身也有一些基础，到目前为止执行的状况都不错，因为他们有持续的进度报告，我们原本也有一些想法，他也会给我们做一些修正，到目前为止还不错。

网易财经：最后有请您用一句话概括一下你对企业社会责任的理解。

王鸿嫔：我觉得是取之于社会，用之于社会。我以前在台湾工作，我们有时候外面有一些活动需要演讲，有演讲费，我们公司是不能收的，但是人家也要报帐，这样我们就都捐赠给当地的慈善团体。我到这边来开始工作，每年我自己都有做捐助，在这边有另外一个慈善团体。很简单，就是取之于社会用之于社会，企业不要忘记他生存的根本是从哪里来的，上投摩根的成长是受惠于中国经济的成长，中国经济的成长在发展的过程当中，毕竟市场很大，会有一些弱势团体会需要支持，所以当我们在享受好处的时候，不要忘记回馈这个社会。

网易财经：非常感谢。