金融时报3月6日讯 3月5日下午，在参加完审议政府工作报告的小组会后，中国人寿总裁杨超专门在铁道大厦二楼召开记者见面会，就各界关心的公司重要问题介绍情况，并回答记者提问。
针对中国人寿的海外投资问题，杨超表示，已经为将来基础设施投资做了很多准备，储备了很多项目，对股权投资也有很多部署和计划。他说，在海外收购项目，即便是在估值很便宜的情况下，也一定要选择适合我们的。尤其要注意好好地学习，不要不懂装懂，不要乱买，否则容易上当受骗。海外不是遍地黄金，没有免费的午餐。不能违背规律，否则会自食其果。一般情况下，股权投资不考虑国内保险机构。不过，公司的股权投资细则还没出来，不一定都投在金融机构，资产匹配其实一直在调整。
杨超介绍说，中国人寿有一个专业的投资管理队伍，即投资决策委员会，由三个人组成，股份公司、集团和资产管理公司各出一人，现在的投资业务由万峰分管，不能政出多门。今后，将进一步整合集团的优势，发挥资产管理公司的专业职能，有适合的机会也可以做大型项目，股份公司不会再搞大的投资，二者有分有合，以便更好地发挥资源优势。目前，中国人寿已向广发行派了三个董事，其中就包括前任首席投资官刘乐飞，这是给他一个更大的平台，去那边有更大的参与权，符合双方的利益。
农村是保险业未来发展的另一个广阔空间，就发展农村小额保险问题，杨超透露说，他们在开发小额保险的时候特别注重以下几个特征：一是低保额，低保费；二是立足于单一责任；三是着重于纯保障责任；四是与农村基本保障接轨；五是条款表述浅显易懂，符合农村特点；六是承保、交费和理赔流程相对简便。目前，公司已经开发9款农村小额保险产品，涵盖了定期寿险、意外险等险种。眼下，他们正在进一步推动和地方政府的合作，有些项目已启动，有的正在接洽。目前，国内5万人口以上的乡镇100%有他们的网点。
最后，杨超强调说，不发展才是最大的问题，最大的风险是人员素质的风险。借这次金融危机，中国人寿在香港和海外物色了一些人才。预计到2012年，公司队伍在年纪、知识、专业、文化结构上会有一个大的突破，以确保可持续发展。
本文来源：网易财经
作者：周剑初 程瑞华
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