关于资本提供钱之外的增值服务有哪些呢?举例来说:我自己曾投给一个在东部地区传统的企业,当时他的客户是与消费品相关,而我们在投的时候,这公司的财务结构不合理,大量的短期负债,所以在我们进来之前,就开始帮助这家企业进行财务整理,后来我们先后两次带来总额6000万美金、547亿元的七年期限贷款。
具体来说,在投入资金以外,我们做了以下主要的工作:
第一:战略资讯,问题诊断;
大部分企业公司本身是不错的,但在很多的地方存在很多的漏洞,有很多的地方是可以改善和提高的,就是所谓的运营和企业提升问题。所以我们就给这个企业通过战略的咨询,包括做一些诊断。一个是做人力资源,包括绩效评估和考核。
第二:运营管理顾问;
从公司最基本的供应链开始,花了半年时间进行运营的提升,让整个公司的进入了良性的轨道,当初所制定的运营指标也起到了很好的帮助,慢慢地规范了公司内部机制。关于公司的治理,没有决策权,没有决策意识,我们就帮助他们建立了决策的体系。每个季度以及到年末的整个中长期的战略的规划以及合理公司的治理结构,通过一两年的磨合之后企业进入良性的发展轨道。
我们留给资本市场一个稳健的企业,而不是一个只有概念或数字游戏的企业,这是我们非常希望看到的。