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MADAM T：三年的深造充电回来，我进了现在的这家公关公司。老板很看重我的充电学习背景。他经常把对我的重视放在口头上，仿佛是对其他同事工作的一种督促。可我却很不喜欢这样。对我最不满意的就是我们部门里的小M了，她在公司已经干了一段时间，我进了策划部后就和她一起负责活动的策划。我的到来，成了她最大的威胁。进公司后不久，我们就接到一个比较重要的CASE，由我和小M一起策划。每天，我们都讨论到很晚，因为刚进公司所以我特别卖力，把自己的新点子一个接一个地抛出来。可没想到，小M却很有心计，每次在策划做好之后，小M利用职务上的便利单独去找老板，把我们一起做出来的方案向他汇报，却绝口不提我的名字——这样两个人的创意成了她一个人的！我挺生气，可是因为我刚来，所以每次和领导汇报我都没有份，只能眼看着自己的点子被小M窃取。在这之后，我也学乖了，再有策划的讨论，我都不再像以前一样尽情地发挥。所以几次下来，领导对小M的工作很是不满意。我知道自己的强项是什么，我有创意，我懂得揣摩客户的心理，这些都是小M 所没有的。不过我也知道这样长此以往，领导也会怀疑我的工作能力了。我很矛盾，其实我也想把工作做好，可是小M的做法又让我难以接受，难道职场背后的PK一定就是心计吗？ 小沈
上期问题回答：
MADAM T的话：
上一期的话题是被领导骂了，心情郁闷怎么办？这个话题是许多朋友工作中都能遇到的，不少朋友所给出的建议，希望对你能有所帮助。
原则上，本栏不评价任何回答，也不为提问者提供操作建议，请提问者结合自身情况，参考各类声音，然后独立决定。
●不要和领导生气
你这才哪到哪啊？我那单位才叫郁闷呢，领导每天嘟嘟个脸，一点笑容都没有。你瞧着心里那叫一难受！要说领导有点本事吧也行，可是业务上一点都不懂，还整天和你端着架儿。每天训我们就像训孙子似的，那才叫郁闷！不过郁闷也没用，人家上面有根，大领导也只能睁眼闭眼的。所以这个时候我就学会了在骂声中生存，在骂声中快乐地工作。因为我不能和他生气，那样受损失的是我，只要不扣我钱，骂就骂了吧。
——龙腾传媒王先生
我前不久也被领导批评，呵呵，更郁闷的是被另一个不直接领导我工作的领导批评，所以让我更更郁闷的是，怎么向我的直接领导汇报此事。结果我人还在外地出差呢，我的领导就被那个间接领导一顿牢骚。回来后我就做了以下几件事：
1、向间接领导承认错误（结果一顿暴风雨般的批评）；
2、马上去处理这件事，尽最大努力把损失降到最低；
3、一切环节亲力亲为；
4、事情处理完以后马上给直接领导发信息告知事情已解决，等他回来批评（领导当时在外地）；
5、向最高领导汇报此事，包括你已处理后的结果，你的解决方法还是比较全面的，早请示晚汇报是不变的真理啊。
——金杯汽车周先生
●多体谅领导
领导其实也不容易，工作压力大，责任也大，每天不但要管好手下的人，还要侍候好上面的领导，再大的领导他都不是轻松的，所以发发脾气也是可以理解的。何况你们还是哥们，就更得体谅他，多帮他分担了。不过你也不能总这样无故地挨K，找个合适的机会和他好好谈谈，说出你的想法，相信他一定会接受的。
——网友王竞
●领导也要加强自身修养
有不少的领导，往往觉得用批评教育员工来体现自己的威严，殊不知那样反而会适得其反。要是有道理员工还能服你，倘若没有，反倒让员工笑话。所以作为领导也应该时时加强自身的修养，而且要多体谅员工的辛苦，关心员工，这样才能达到事半功倍的效果。
——辽宁大学MBA王老师
●不行还是撤吧
要看怎么个骂法?对此我深有感悟。曾经在一所中国名校做过，那所学校的校长简直就是法西斯。基本上每个教师都被骂过。哎，从此在学生面前难以抬头，更别谈个人的自尊了。权衡再三，最终放弃了那儿丰厚的待遇。现在在企业，感觉领导大多是温和式的，即使有意见，大多采用沟通的方法，即使有时候发火，但事后想来，都能接受!
——网友邦德309
(本文来源：北国网-时代商报 )
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