渥太华华人联合会会长：努力协调中加两国发展

11月8日,2008中外企业项目对接会在北京召开，渥太华华人联合会会长卢红民介绍了加拿大的一些情况，以下是发言全文。

渥太华华人联合会 卢红民

尊敬的领导、胡会长、张会长、刘会长：

你们好！

我很高兴和大家分享，我来自加拿大渥太华，渥太华华人联合会一共有40多个组织，成立于1996年，由不同的中文学校、大学同学会、同乡会、文集科教协会和媒体一起组成的，今天我们团队来了五个人，请团队会员起立，其中有陈斌（音）博士，还有邵律师、孙从（音）女士，孙女士在联邦政府里有很强的关系，大家可以跟她去聊一聊天。

现在是加拿大深夜12点多，可能我有点儿困了，再坚持几分钟吧。

实现社会效益是我们华商与国内企业合作的方向，作为社团我们不能直接帮助企业实现效益，只能表现在如何促进企业社会效益表面上做一点工夫，欲取之必先予之，我们要通过多种渠道努力帮助企业实现社会效益，这是我们与企业合作过程中所要做的第一件事情。

我们必须为企业的经济效益铺路架桥，努力塑造企业的良好形象，在不久之前，大家都知道有一个毒奶粉的事件，但今天在餐厅我喝了牛奶，那个牛奶还是可以喝的，大家可以放心。

在社会上越来越多人也逐渐形成了一种共识，一个良好的企业除了要有优良的经营业绩之外还一定要有社会的良心和责任，就像我们的总理所说的，一个企业家身体里必须流着道德的血液。因此，起源于瑞士、发扬于美国的八千社会责任认证如同ISO9000质量认证一样流行于世界各发达国家的企业中，并在我国逐渐发展壮大，鉴于企业经济效益与社会责任道德范畴两者之间企业要做很大很强，必须可持续发展，就必须两者兼顾。

企业一定要赚钱，这是肯定的，不赚钱的企业就不要做了，但要赚钱就一定要人家愿意给你赚，这是一个必需的基本原则，你要赚我钱，必须是我乐意给你钱，我把钱给你很开心快乐，我得到的服务是我所想要的，或者是超过我所要的，我才一定会永远买你的产品。

因此，经济效益和社会效益，我们企业每做一件事都必须满足企业的两种要求。

我们都知道，公益事业无处不在，企业利益要体现其中，具体到公益项目上我们必须要通过策划立项，站在企业的角度，促使企业将钱花在公益活动上，提高策划水平，我们要掌握许多策划的专业能力和知识，因此，我们必须实现实施力、公益项目立项、企业如何做到公益活动满意度不流失。

作为华人社团联合会，我们在当地帮助企业的发展上做了几件事：

第一，我们必须加强华商在当地三级政府的交流和沟通，所谓加拿大三级政府是联邦省和市政府，我们华人会每年都举办两到三次大型活动，每年国庆节我们都在政府大楼里展开国庆庆祝，由加拿大大使和领队的一帮团队，联邦三级政府有些部长都到了我们的国庆联欢晚会上，在晚会上我们介绍了我们的各个企业，让企业和政府融在一起。

我们华人会在今年4月13号，因为奥运会火炬传递在法国遇到的问题，我们在“国会山庄”（相当于中国中南海）举行了大型的抗议游行，一片红海，从那次加拿大政府就认识到我们对中国的感情是很深刻的，他们马上调查了加拿大华人具体对中国的感情如何，这次活动整个把中国华人在海外的实力和感情表现了出来。

我们鼓励会员回国多参加活动，并且为他们搭桥铺路，国家有什么特别会议通知发给我们时我们都会往下发，如果可以，大家也通过我们的社团跟国外你所属的同乡会、同学会取得联系。总得来说，在海外的华人乡情是比较重的，在加拿大，基本在联邦政府和大公司里华人博士率在50%以上，特别是渥太华，很多高级人才都在首府，所以我们可以直接或间接的帮你们取得和当地的联系，希望你们有机会可以多跟我们联系一下。