华为接手鼎桥

2008-05-10 16:42:28 来源: 中国经营报(北京)     黑马推荐
  侯金龙担任鼎桥CEO的那一刻拉开了华为入主鼎桥、进行TD-SCDMA(以下简称TD)战略调整的序幕。2005年西门子与华为以51∶49合资成立的的鼎桥通信技术有限公司也终于将结束伴随近三年的纷扰与迷茫,在TD产业链上开启新的征程。

  “这一天从公司成立开始就注定要到来。”一位鼎桥的前员工赵婕(化名)对记者说,“华为全面接管鼎桥是必然的,最近炒得沸沸扬扬只不过是隐藏在水面下的冰山开始显现而已。”

  也许,华为的狼性不会让鼎桥成为又一个扶不起的阿斗。

食之无味的鸡肋

  消息透露,TD设备商鼎桥改为华为控股,华为已经实质接管鼎桥。目前鼎桥CEO德国人孟乐离职,华为无线产品线副总裁侯金龙接任,大部分中层也换成了华为的人。此外,去年鼎桥的销售渠道是其自身的,今年将逐步利用华为自己的销售渠道和服务体系。

  记者就此事向诺西公司相关人士求证时,对方表示“对于调整,鼎桥诺西和华为是在按照1月29日签订的协议进行”。

  根据协议,鼎桥将作为TD无线接入产品开发及技术卓越中心,在诺基亚西门子和华为的世界领先的先进技术平台基础上,为诺基亚西门子通信和华为提供TD无线接入产品。诺基亚西门子通信和华为将直接负责TD的市场、销售和服务支持。

  根据股东协议,鼎桥通信技术有限公司的董事长由来自诺基亚西门子通信公司的大中国区总裁张志强担任,CEO由华为无线产品线副总裁侯金龙担任。

  当鼎桥前任CEO孟乐回顾他在鼎桥的职业生涯时,坦言“十七个月之前,我被任命为鼎桥CEO时,公司在(前)信产部组织的本市范围内的测试中成绩不佳,内部仍在进行传统型基站及模拟RRU的开发,没有展开数字无线磁头的开发。此外,鼎桥的前景甚不明朗,员工、合作方、潜在客户对鼎桥的表现和能力都缺乏信心。”

  “西门子尽管是为数不多支持TD的外国厂商,然而对于TD的持续投入并没有带来预期的回报,时间一长就成了鸡肋。”赵婕说道,“然而TD作为3G领域唯一中国自主研发的标准,背负了很多民族感情,所以在政府意志的主导下,为了健全产业链,将华为和TD撮合到了一起。”

  对于一段被撮合的婚姻来说,许多问题是与生俱来的,更何况,华为和西门子在其他领域一直是死对头。

  “一家是民营企业,一家是外资企业,在文化上的冲突难以避免,当时从华为和西门子过去的人基本上各占一半,尽管在股权上西门子占了51%,但华为人的狼性和进攻性很多时候让董事会的决策其实是华为意志决定。”赵婕说,“人事上的动荡从公司成立就开始了,而且超出了正常的人事流动比例,每送走一位同事的时候,我们心里都很难受,鼎桥让我们看不到前途和方向。”

  华为的观望态度和西门子的退缩策略让鼎桥人倍感风雨飘摇,TD大规模商用的遥遥无期更是增加了未来的不确定性。而西门子通信部门和诺基亚的网络设备部门的合并则又让鼎桥陷入了剪不断理还乱的多角恋之中。

三个农夫一亩田

  事实上,鼎桥的如此命运与全球跨国大电信设备商的并购趋势也有千丝万缕的关系。

  从2001年开始,全球信息通信行业就已然开始了融合,并且愈演愈烈。2005年10月25日,为弥补固网的不足,爱立信宣布以12亿英镑的价格收购了英国马可尼公司;2006年3月,朗讯与阿尔卡特对外宣布双方正式达成合并协议;2006年3月5日,AT&T宣布将以670亿美元并购全美第三大电信运营商南方贝尔公司BellSouth。

  这股并购重组之风不可阻挡地蔓延到了中国。2006年6月,在西门子与诺基亚的电信设备部门合并,诺基亚与西门子合并之前,已经与TD核心企业之一中国普天合资成立了普诺移动通信设备有限公司,投资9亿元,股权比例为49%和51%。

  而在中国移动TD核心网招标中,诺基亚与华为均参与其中,最后中兴、华为、阿尔卡特胜出,此前有志于通过与普天合作希望争取到TD首轮核心网招标份额的诺基亚最终黯然离场;在无线网领域,鼎桥和普天分获13.82%、2.72%,少得可怜的份额远远低于预期,导致华为高层震怒,并将相关负责人予以降薪处分。

  鼎桥、普诺、诺西在股权纠缠和竞争交错的复杂关系中,不可避免地陷入了“三个农夫一亩田”的困境。

  首轮招标的失利刺痛了华为的神经。“鼎桥一直处于人员非常紧张的状态,”赵婕说,“研发人员加班加点是常有的事,母公司的投入不够是最主要的原因。鼎桥完全由华为接管是一件好事,华为的积极态度有利于帮助企业获取自己想要的东西,而且能够避免原来由于文化不同造成的内耗。”

  专家认为,“既不想错过TD商用带来的市场机会,也害怕大量投资无法收回”是目前TD产业链上芸芸众生的普遍心态,华为、中兴等国内设备商在发展TD的同时,也在大力谋求其他三个3G标准——WCDMA、CDMA2000和WIMAX产业的发展。

  根据已公布的数据,中国移动在2007年为TD的投入为260亿元,而据设备商人士透露,其中相当部分是基站所需的建设,而用于系统网络投资的仅为100亿元左右。

  市场咨询机构iSuppli预测,假设北京奥运会前后,中国移动启动第二轮TD基础设施招标,在中国东部约30个二线城市扩展TD网络的话,TD二期的资本支出约为40亿美元,较之2007年不会明显放大。

  市场考验着厂商的耐力和承受力,也考验着业界对于TD的信心。“这个时候,我们都期望政府能够继续扶持,给产业输血。”赵婕说。

(本文来源:中国经营报 ) netease
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