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陈继勇：各位领导、各位企业家、各位来宾，女士们、先生们，大家上午好！由北京大学管理案例研究中心和《北大商业评论》、企业家与企业管理研究院联合设立的中国管理学院奖，一方面是总结中国企业优秀的团结创新成果，另一方面是尝试着填补管理里面的重大鸿沟。2006年首届中国管理学院奖在许多优秀企业的盛情参与下，通过评审专家们严谨、公正的评论，海尔、 招商银行(行情 股吧)等许多优秀的管理创新案例为中国管理的学术和操作思路提供了有益的参考。
2007年第二届中国管理学院奖在首届取得圆满成功的基础上，在培训流程、评价指标体系、评选方法等方面都有了很大程度的改进和完善，组委会组织推进及专家推荐等三种方式，共同征集到了43项管理创新成果。经过主评委员会初审，有23家管理企业入选。初评完毕，我们采取了滚动式的评选方法，只要申报的成果符合管理创新标准，就直接入围，评审委员会根据创新性、成效性、代表性与可复制性、影响力四大项15个向项评价指标的评分体系，对所有入围企业作出综合评分。其中，创新性是考察企业的管理创新实践与现有管理理论程度。成效性是考虑企业管理创新的实质效果，创新性和成效性构成了评选标准的主要部分，覆盖了管理创新从创造到实施的整个过程。代表性与可复制性指标考察管理创新在同行业和跨行业中的可复制性程度，而在企业社会责任备受重视的今天，影响力标准既衡量了该企业在本行业中的地位，也评估了企业在社会美誉度和品牌力方面的影响。
为了避免企业的知名度、规模实力等指标可能会干扰评审专家对企业管理创新成果的客观评价，第二届中国管理学院奖的管理创新评价体系由三个部分组成，这三个部分就是：专家评审占60%，管理创新数据指标评审占30%，网络投票占10%。专家评审代表了学院派的专家智慧，他们从理论的角度对这些管理创新成果的创新性和代表性加以评判。数据指标评审包括对管理创新的质量和企业管理创新能力的评价两个部分，是组委会对企业的管理创新成效性和管理创新权利的定量评审。网络投票是公众对企业的管理创新影响力的直观反映。在通过这三项评论后，组委会最后选取了十家管理创新企业，并且十家管理创新企业的推进单位和个人也荣获奖。第二届中国管理学院奖评选在总结了往届的基础上，取得了很大的进步，评选得到了很多企业的积极响应和支持，并得到了诸位教授、执行专家的热情推荐，这些参与企业、行业广泛，管理创新各显其能，大到管理流程的改善，都体现参赛企业不断要求进步的精神。更难能可贵的是，其中有多家企业在管理创新的理念和成果之际都坦诚地承认在实施过程中的得失。反映了参赛企业并非流于表面的绩效与成就，而是虚心检讨，探讨改进之处。
在评选过程中，我们也遇到的一些困难和障碍，例如在向企业搜集指标的过程中，由于有些企业所处特殊行业或者所处特定历史阶段，对某些指标未做过相关统计，故征集数据并不完整，影响了全面性。明年第三届中国管理学院奖的评选，我们将会在评选流程和评选方法上有更多地创新的设计和完善，制定出科学的数据评价指标和专家评审体系。我们相信，通过我们的努力，中国管理学院奖将成为衡量中国企业管理创新水平的一个重要的标准。希望明年的中国管理学院奖的评选会有更多、更优秀的管理创新案例呈现在大家面前！谢谢大家！
(本文来源：网易商业频道 )
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