零售业专家:联名卡是招商银行的品牌创新
观点提要:
招商银行更多的是利用其在信用卡业务方面的超前优势,树立了它的品牌优势,领先的信用卡业务基本上就是我对招商银行品牌的最直观认识。

点评全文:
网易财经:您个人对招商银行品牌印象最深的地方在哪里?
田冠勇:从一个普通消费者的角度,我对招商银行品牌印象最深的地方集中在它的信用卡业务。在我的印象中,招商银行是最早在全国范围内大规模推广信用卡业务的银行,目前也是全国范围内信用卡发卡数量最多的银行。我个人的感觉是,招商银行更多的是利用其在信用卡业务方面的超前优势,树立了它的品牌优势,领先的信用卡业务基本上就是我对招商银行品牌的最直观认识。
网易财经:您如何评价招商银行在品牌塑造上的创新?
田冠勇:我认为招商银行在品牌建设上,最成功的地方就是率先抓住了广大中高端客户群体,而这正是通过领先一步开拓信用卡业务得以实现的。在招商银行刚开始做信用卡业务时,这还是一块典型的蓝海市场,招商银行通过信用卡业务树立了自己高端的品牌形象,以及创新的服务品牌。
特别值得一提的是,招商银行特别重视与大客户群体的合作,它是国内第一个大量发行大客户联名信用卡的银行,这一独特手段让招商银行的品牌能迅速抢占制高点,获得资源垄断优势。我们可以发现国内很多银行也开始在信用卡业务上发力,但短时间内很难动摇招商银行通过联名卡构筑的领先优势。
网易财经:您个人认为招商银行在品牌上 还有哪些不足,或者您可以提出哪些提高的建议?
田冠勇:我认为,银行的品牌最重要的就是体现“服务”这个理念。现在招商银行以葵花作为品牌标志,以“因您而变”作为品牌口号,都集中体现了以服务为品牌中心,这个我认为很好。
我个人的观点,我认为消费者选择银行,不是因为银行标志多么有创意,或者银行口号有多少么动听,关键的影响因素还是银行的服务是否有针对性,是否符合自己的需求。我个人有个体会,我最近去了某国有大银行的营业厅,它们的硬件水平比我在国外去过的银行一点都不差,但是服务态度很不好,我气得当场要销卡,他们的营业员还满不在乎地笑。因此如果要提建议的话,我认为招商银行要应对日趋激烈的竞争态势,最重要的还是进行客户群体细分,更扎实地提高服务水平和服务特色。从这个角度上来说,客户的服务体验是银行最重要的品牌。
点评嘉宾田冠勇简介:
田冠勇先生是中国著名的零售业专家,复旦大学客座教授,专长于零售商战略市场定位、商品管理、谈判、采购、库存管理、供应商管理、综合管理和自有品牌管理等,他为国内、国际零售商及服务商在中国和加拿大担任了12年的高层管理工作。此外,田先生还成功地为很多零售商和供应商提供多种咨询和培训服务,其中包括:谈判技巧、品类管理、供应商管理、自有品牌管理、发展策略、投融资等。
作为创始人之一,田先生曾领导CGen Media(玺诚传媒)成功扩张成为覆盖国内20多个连锁系统的在店电视媒体运营商,并成功完成3轮融资,实现盈利,奠定CGen Media在新媒体领域市场龙头的地位,目前公司正在酝酿上市。
注:点评嘉宾意见仅代表个人观点,与所在公司无关
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