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一个庞大的品牌机器是如何运转的
精彩观点：
招商银行总行负责品牌文化和建设的有十几个人。从这几年的情况看，我们的运作费用在同业里应该处于中等水平。近几年同业的广告费用，品牌推广费用增加得比较快。
我们人不算多，钱的投入也不算最多的。但是品牌运作并不是比谁的人多广告多，首先是要看你的品牌定位是不是准确，是不是客户认可接受的；然后就是宣传推广创意和手段是否到位。
访谈正文：
网易财经频道：各位网友大家好，欢迎关注品牌领袖招商银行专题，今天来到网易访谈室的嘉宾是招商银行总行办公室主任秦季章主任。秦主任跟网易朋友打个招呼吧。
秦季章：各位网友大家好，我是招商银行办公室的秦季章，很高兴和网友在这里交流。
详解招行品牌运营机构
本节提要：
负责品牌文化和建设的有十几个人，内部分工大致分为三块，第一是广告和广告推广的；第二是媒体宣传报道的；第三是企业文化的。
网易财经频道：谢谢秦先生，秦先生负责的总行办公室，其实和我们平时所认识的“办公室”不是一个概念，其实是招商银行的品牌文化和品牌管理中心，招商银行的品牌我们都比较熟悉了，那么是个什么样的团队在运营这个品牌呢？请秦先生给我们介绍一下。
秦季章：我们这个团队是比较年轻、充满活力的团队，我们对团队的一个重要要求是，首先要有创新的精神，因为我们做品牌、做企业文化，必须通过创新来赢得大家的认可。同时我们还要有比较强的执行力，因为最好的创新、创意如果得不到有力的执行都不能达到预期的效果，所以我们特别强调创新和执行。从团队的年龄结构来看，大家比较年轻，学历结构也应该比较合理，有专门学广告的研究生，还有本科的，各个方面的人都有。
网易财经频道：我们这个团队大概有多少人？是什么分工？有哪些人负责哪方面的事情呢？
秦季章：负责品牌文化和建设的有十几个人，内部分工大致分为三块，第一是广告及广告推广；第二是媒体宣传报道；第三是企业文化。
网易财经频道：一共加起来十几个人？
秦季章：我们有十五六个人吧。
网易财经频道：我们感觉招商银行的品牌文化无处不在，原来在幕后运作的不是特别大的团队。
秦季章：相对过去来讲是增加了很多，最先是两三个人，这几年不断补充人员到了十几个，相对于我们所承担的工作重任来说，我们觉得人手还是相对紧张，还需要大家加倍付出。
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