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从奔腾到酷睿
电脑的出现改变了世界，而英特尔作为电脑之脑，也正是英特尔改变了这个世界。
英特尔的广告语“Intel Inside”这句话如此深入人心，以至于人们在买电脑的时候，首先要考虑采用了英特尔的CPU，而不是电脑的品牌。
英特尔的“奔腾”系列处理器如此深入人心，以至于人们买到电脑后，首先要说我买了一个奔四的电脑，而不是电脑的品牌。
即使在最困难的时候，英特尔CPU的市场占有率仍然为80%。不过英特尔却敢于投入25亿美元，将有17年历史的“Intel Inside”标识和13年历史的奔腾弃之脑后，他们希望用“leap ahead”（超越未来）标识和酷睿2，再一次改变这个世界。
英特尔如何成功的使得“Intel Inside”家喻户晓，他们在未来又如何赋予“Intel Inside”更新的含义？
在未来的未来，英特尔能否超越未来，让奔腾时代进入酷睿时代？英特尔将怎样再一次改变这个世界？
曾经深入人心的“奔腾”处理器品牌，曾经成为电脑广告结尾的标志性四音节广告音乐“当当当当”，竟然被占据电脑CPU80%市场份额的英特尔一朝放弃。
代替奔腾的是略显晦涩的“酷睿”两字。年近不惑的英特尔到底怎么了，他们为什么要放弃延用十二年的奔腾品牌，酷睿时代真的要到来了吗？
网易财经、网易商业、网易科技三大频道希望通过本专题，使您了解英特尔品牌从奔腾时代到酷睿时代的转变。
改变基因
英特尔为什么不再继续沉浸在奔腾品牌取得巨大成功中？这要从英特尔骨子里的基因说起。
英特尔的三位创始人罗伯特·诺伊斯(Robert Noyce)、戈登·摩尔(Gordon Moore)、安迪·格鲁夫(Andy Grove)对于创新的渴求近似于偏执。
摩尔经常在会议上说：“改变是我们的挚爱。”
诺伊斯常用的口头禅是：“别担心，只管去做。”
格鲁夫的名言同样是商业管理宝典：“只有偏执狂才能生存。”
1968年创建之后的英特尔，与生俱来就带有创新的种子。英特尔一直在坚持一个策略：不停地在芯片领域创新。
格鲁夫的名言“只有偏执狂才能生存”可以这样解释：企业发展过程中，企业将会出现一个战略转折点，这时候，企业有机会上升到新的高度，但它也同样有可能标志着没落的开始。在这一过程中，偏执狂式的管理能使公司保持足够的谨慎，时常提防他人的袭击、窃取你的生意。作为一名管理者，还需要将这种防范意识传播给手下的员工，让他们和企业领导一起度过战略转折点，走上企业发展的一个更高的平台。
英特尔用酷睿代替奔腾的时候，英特尔在电脑CPU市场份额仍然高达80%。谁愿意在占据80%的市场份额情况下推翻原有品牌，改变战略？大概只有英特尔才敢这样干。
当时的背景是，英特尔在电脑芯片领域的惟一竞争对手AMD，正试图通过双核CPU这一概念改变市场格局，而且取得了一定的进展，奔腾处理器和英特尔品牌竟然已经不是电脑CPU的唯一选择。
更重要的是，AMD在英特尔几乎占据100%市场份额的中国品牌机市场，撬开了一道口子，争取到了全球第三大、中国第一大电脑商联想集团的支持，而且随着中国口子越来越大，AMD全球也取得了进展，通过双核领域技术的进步，2005年AMD结束了长期亏损的情况。
跨越奔腾时代
是英特尔的品牌出了问题，还是英特尔的技术出了问题？品牌的成功难道会削弱人们对技术的追求吗？英特尔明白，仅仅依靠成功的品牌，还不能够完全掌握市场。
现任英特尔全球董事长贝瑞特认为，奔腾的成功，使得英特尔放松了对技术创新的追求，“我们要重燃对技术和产业的热情。”
英特尔中国大区总经理杨旭解释说：“从奔腾到酷睿，不仅仅是品牌的一次改变，更重要的是我们对于技术创新的持续渴求。”
英特尔继续加大对研发的投入，2006年的销售收入为314亿美元，仅比2003年的销售收入高出13亿美元。但是英特尔2006年研发费用高达58.73亿美元，研发费用占到销售收入的的19%左右，在全球IT公司里面排名第三，仅次于偏重于软件产业的微软和IBM。而在2003年，英特尔的研发费用则为44亿美元，研发费用占到销售收入的14%。
这也意味着，即使面临着利润下滑，即使面临着大规模的裁员、即使总收入增长有限，英特尔也没有放弃对于技术研发的投入。英特尔三年内增加的销售收入，全部用于加大研发投入。
品牌蜕变的过程伴随着痛苦，人们对酷睿的认知还远远不及对奔腾的认可。杨旭正在带领刚刚成立的英特尔中国大区的团队，让人们重新认识酷睿。当酷睿2的性能、价格、品牌都超越竞争对手的时候，市场又会重新选择英特尔。
品牌蜕变的过程也伴随着收获。今年的第二季度，英特尔酷睿2双核处理器在英特尔的份额会上升到52%，超过总量的一半，正式完成新旧转换，从奔腾跨入酷睿2时代。
而能够体现英特尔酷睿2成功的另外一面是：AMD从去年第四季度开始，重新恢复了亏损的状态。今年第一季度，英特尔营收额达到了89亿美元，净收入16亿美元，同比涨19%。而AMD的营收额为12.33亿美元，净亏损6.11亿美元。（撰文/张京科）
