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网易财经：没错儿，除了关于金融品牌方面，我们今天很荣幸地请到周教授过来做这个访谈，能不能请周教授从宏观角度给我们介绍一下中国目前的金融政策和发展程度对外资银行在中国市场发展业务的挑战及机遇？
周春生：中国是世界上成长最快，现在已经成为最有魅力、最有吸引力的国度，我相信所有大型的国际金融机构，都不可能忽视中国的存在。这个机会对于外资银行来讲，他们在中国最大的机会就是中国的高速经济增长和人均收入水平的提高。而且我们知道，中高收入阶层的人数显然越来越多，而这些人对金融服务的要求也越来越高，这些人最可能成为外资银行的中间客户。一般来说，我觉得外资银行到中国来，它的目标客户就是要有一定收入水平的中高端客户。这个群体在中国是在不断地扩大、不断地成长。
周春生：可以给大家举个例子，我看过一个统计资料，像我们讲的，中国的移动通信用户到去年年底达到4.6亿，我之所以讲这个数字是为什么呢？很多国家可能说，每个人有两部手机，三部手机，可能也不能达到这个数量。这个用户在全世界是最大的，那么金融服务能不能达到这个情况？对这点我很有信心。我觉得随着经济的发展，人们变得越来越富裕的时候，比如现在大家都知道，老百姓在银行里有十几亿的存款，随着人们手头越来越宽裕，大家对金融服务的要求显然越来越多、越来越高。我小时候在农村长大，每家都穷，每个人家里没有几块钱余钱，几乎可以三年不跟银行打交道，没有银行我们照样能够活。我相信在中国现在很多的边远山区依旧存在这样的情况，因为大家没有多少闲钱，也不到银行贷款，所以对银行的依赖相对较小，但这种情况随着中国经济的高速成长显然在不断改变。现在中国的企业数量越来越多，企业也需要金融服务的支撑。职业阶层、白领阶层和中高收入阶层越来越多，而且收入增长也非常迅速，这样来看，我觉得这些客户可能对服务的品质、个性化的服务有更高的要求，他们可能会比较容易成为外资银行比较重要的客户对象。这是我讲的机遇。
周春生：从挑战这方面来看，实际也是知名洋品牌到中国本土化的过程当中所面临的各种各样的问题，比如刚才我讲渣打银行的时候也谈到过，你能不能像工商银行，当然工商银行网点很多，至少是你能不能像民生银行、招商银行一样有非常发达的银行网络？这点对大家来说也比较重要。
网易财经：能不能通过收购本土银行，比如现在渣打可能跟国海银行的并购已经谈到了比较深度的状态，他们有没有可能通过一定量的收购，收购一些本土的银行来达到迅速扩大网点的目的？
周春生：这个可能性当然是存在。
网易财经：在政策上有没有限制？
周春生：在政策上，当然有关外资银行的收购，我觉得第一是需要通过银监会的审核，另外去年还是前年，我记得不是很清楚了，应该是去年，2006年，我们知道出了一个案例，凯雷收购徐工的案例，引起了社会各阶层的广泛关注，此后不久，像中国的商务部、证监会，还有相关部委就制订了外资在中国收购的一些规定，可能还有更多的要求，我没有专门查相关的规定，我相信一定会有一些政策的约束和限制。而且我相信这种收购也仅限于一些小型银行的收购，非常本地化的，像城市商业银行。而大的银行，比如花旗收购深发展等等，中小型的。像工、农、中、建这些大型银行，我觉得外资进入中国来更多会采用合作。
网易财经：战略投资。
周春生：战略投资，占有一定的股份，但我相信他们显然很难控股工商银行、中国银行。
网易财经：包括民生银行。
周春生：民生银行有一定的可能性，但可能性到底有多大，也很难预测。但像工农中建这些大的银行显然很难。而且我相信政策上肯定也会有限制，为了防止出现外资垄断的行为。他们通过收购网点可以弥补它的不足，要是持有花旗银行卡，那我也希望到哪里取钱都方便，跨行也能得到服务。但现在还很难做到这一点，特别是零售业务这一块很难做到。即便通过收购，那也是一个缓慢的过程，可以收一个国海银行，可以收一个大庆商业银行……
网易财经：而且还要先从战略投资者做起。
周春生：这个过程要想遍布全国各地，还要一个漫长的过程。
网易财经：也就是说，通过收购商业银行想在短期内迅速达到扩充网点还是不太现实。
周春生：对，所以我觉得渣打、汇丰这些银行更多还是针对大的目标客户，公司客户和高端客户，几十万以上的存款，我帮你怎么理财，因为这些银行在理财方面积累了更多的经验，可能更能吸引投资者的注意力。而普通的所谓存款贷款服务，对于普通的客户，我相信他们要跟本土银行竞争，平起平坐，可能还需要一个漫长的过程。
网易财经：还需要一个很大的投入。
周春生：这个投入是相当大的。因为工商银行毕竟在当时中国对外封闭情况下经历了很多年的积累才有了今天的成绩。
网易财经：确实是这样。非常感谢周教授出席我们的访谈节目，希望下次周教授也能到网易访谈室做客，谢谢。
周春生：谢谢大家，也问各位网友好，再见。 
